1月2日，公司副總經(jīng)理郭林生到文家坡礦召開4207工作面接續(xù)推進(jìn)會。

會上，郭林生首先聽取了該礦4207工作面接續(xù)重點(diǎn)工程落實情況匯報，了解了工作面設(shè)備到貨、井巷工程施工、工作面安裝準(zhǔn)備等情況，詢問了需要協(xié)調(diào)解決的問題，各業(yè)務(wù)部門針對采掘接續(xù)安排提出了相關(guān)要求。

郭林生強(qiáng)調(diào)，一是堅持從技術(shù)上再鉆研、再優(yōu)化、再細(xì)化，弄清接續(xù)安排中各項工序、工藝與每個分項工程之間的邏輯關(guān)系，找準(zhǔn)制約因素，排出主線工程，合理安排工序，做到緊密銜接，確保各項工作有序開展。二是堅定信心，全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神，錨定目標(biāo)，堅定不移，堅持不懈，打好4207工作面接續(xù)攻堅戰(zhàn)。三是提高思想認(rèn)識，抓實抓牢4107回采工作面生產(chǎn)組織，提高回收率，統(tǒng)籌兼顧4207工作面安裝工作，確保按期完成任務(wù)目標(biāo)。四是強(qiáng)化過程管控，抓好巷道寫實，確保4207工作面切眼工程質(zhì)量符合要求，明確液壓支架安裝數(shù)量，緊盯后續(xù)安裝工程質(zhì)量，嚴(yán)控安裝精度，確保一次到位。五是堅持超前管理，提前制定各項安全技術(shù)措施，明確施工邏輯關(guān)系，統(tǒng)籌考慮工序工藝，落實過程管控措施，做到全盤布局，化整為零，快速推進(jìn)，高效完成。六是堅持實事求是，持續(xù)優(yōu)化接續(xù)安排，明確節(jié)點(diǎn)，上圖寫實，跟蹤督辦，強(qiáng)化考核，確保各項任務(wù)目標(biāo)按期落地落實。（張鵬 安雄）

1月2日，公司副總經(jīng)理萬近礦到胡家河礦二號風(fēng)井檢查指導(dǎo)工作。

在二號風(fēng)井現(xiàn)場，萬近礦實地察看了綜合樓、進(jìn)風(fēng)立井等區(qū)域建設(shè)進(jìn)度，詳細(xì)了解了后續(xù)工作計劃，聽取了項目基本建設(shè)、前期手續(xù)辦理、進(jìn)度計劃及制約因素等重點(diǎn)工作匯報。

就二號風(fēng)井項目建設(shè)工作，萬近礦強(qiáng)調(diào)，一是二號風(fēng)井項目是礦井高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，各級管理人員要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，深刻認(rèn)識到該項目對礦井發(fā)展的重要意義，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，凝聚工作合力，確保項目按照時間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。二是深植“四種經(jīng)營理念”，優(yōu)化管理效能，統(tǒng)籌考慮、同步推進(jìn)各項重點(diǎn)工程，倒排工期，搶抓進(jìn)度，進(jìn)一步提高工效、降低消耗、節(jié)約成本。三是堅持依法辦事、積極主動作為，緊密配合、齊心協(xié)力，嚴(yán)格履行合同條款，完善項目手續(xù)，規(guī)避過程管理風(fēng)險，做到程序合法合規(guī)。四是抓好現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化風(fēng)險排查，狠抓人員持證上崗、高空作業(yè)、應(yīng)急救援等方面工作，加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實好現(xiàn)場施工、冬季“三防”措施，全力以赴保障項目順利推進(jìn)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動能。（田磊 李雷）

1月2日，公司副總經(jīng)理萬近礦到文家坡礦李家溝風(fēng)井調(diào)研指導(dǎo)工作。

在李家溝風(fēng)井項目施工現(xiàn)場，萬近礦詳細(xì)了解了當(dāng)前重點(diǎn)工程安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及后續(xù)安裝工程安排等情況。會上，萬近礦聽取了項目建設(shè)、管理及李家溝井底井巷工程施工等方面匯報，詢問了需要協(xié)調(diào)解決的問題。

針對下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是緊盯重大項目建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化完善施工計劃，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控，加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)。二是深植“四種經(jīng)營理念”，深化細(xì)化落實舉措，融入日常各項工作中，加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保各項工作有序開展。三是抓實抓牢各類問題整改，強(qiáng)化項目建設(shè)各類手續(xù)及流程管理，做到合法合規(guī)。四是嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，加大排查整改力度，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好安全環(huán)境。（趙煒 李少華）

1月2日，公司副總經(jīng)理萬近礦到鐵運(yùn)分公司檢查指導(dǎo)胡孟站改擴(kuò)建項目建設(shè)。

在分公司胡孟站改擴(kuò)建項目現(xiàn)場，分公司總經(jīng)理周宏利對項目進(jìn)度、工期安排及手續(xù)辦理情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。萬近礦實地察看了棧橋及轉(zhuǎn)載點(diǎn)、快速裝車站等工程施工進(jìn)展情況。

萬近礦強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保工人防護(hù)裝備佩戴齊全，定期開展安全培訓(xùn)與演練，對各類施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查與維護(hù)，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。二是嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗，對關(guān)鍵部位和隱蔽工程要重點(diǎn)監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。三是保持施工現(xiàn)場整潔有序，材料堆放整齊，做好揚(yáng)塵、噪聲等污染防治措施，妥善處理施工垃圾與廢棄物，減少對周邊環(huán)境和居民的不良影響。四是合理安排施工計劃，明確各階段的時間節(jié)點(diǎn)與任務(wù)目標(biāo)，提高施工效率，及時解決施工過程中的各類問題與阻礙，確保項目按計劃順利推進(jìn)。（原清辰）

1月2日，公司副總經(jīng)理萬近礦到小莊礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后，萬近礦詳細(xì)詢問了礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點(diǎn)工程項目進(jìn)展情況及2025年工作計劃安排。該礦就相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

萬近礦要求，一是牢記安全和環(huán)保兩條紅線，保持高度的責(zé)任心和“時時放心不下”的責(zé)任感，加大現(xiàn)場管理力度，持續(xù)強(qiáng)化過程管控，不斷提高現(xiàn)場規(guī)范化管理水平。二是深化思想認(rèn)識，提高政治站位，堅決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，確保高質(zhì)量如期完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保建設(shè)工程合法合規(guī)。四是以更加務(wù)實的恒心，全面夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)，狠抓短板問題整改，圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，抓好措施落實，以“干最好、爭一流”的標(biāo)準(zhǔn)和追求，確保2025年開好局、起好步，打好主動仗，為實現(xiàn)全年安全目標(biāo)努力奮斗。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟