1月22日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻，公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人到胡家河礦開展1月份月度驗(yàn)收暨安全大檢查。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各副總師及部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人陪同。

分組會(huì)上，郭林生就本次檢查的目的和意義進(jìn)行了說明，對(duì)檢查內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)、問題整改等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。會(huì)后，檢查人員分為井下、地面兩組展開檢查。井下組前往401110智能綜放工作面、402104工作面泄水巷、403105回風(fēng)巷、403105運(yùn)輸巷、三號(hào)排水系統(tǒng)外部聯(lián)絡(luò)通道、主運(yùn)輸系統(tǒng)及機(jī)房硐室等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、智能綜采技術(shù)應(yīng)用、災(zāi)害治理等工作進(jìn)行了檢查。地面組查看了安全防范、冬季“三防”等工作落實(shí)情況。期間，檢查人員到對(duì)口部門，詳細(xì)查閱了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、生態(tài)環(huán)保等基礎(chǔ)資料。

通報(bào)會(huì)上，檢查組對(duì)本次檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出整改意見和建議。

郭林生對(duì)該礦井口暖心避風(fēng)港、職工浴室改造、入井路線標(biāo)識(shí)等亮點(diǎn)工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是超前謀劃，從設(shè)計(jì)源頭進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化采掘布局和生產(chǎn)系統(tǒng)，全力打造“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”良好局面。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)和人員能力建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，助力礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效再提升。三是緊盯關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷夯實(shí)各層級(jí)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是多措并舉強(qiáng)化春節(jié)期間應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值守制度，確保職工度過一個(gè)歡樂、祥和、安定的節(jié)日。

王建輝要求，一是加強(qiáng)掘進(jìn)工作面氣體監(jiān)測(cè)。二是加強(qiáng)掘進(jìn)工作面探放水工程施工及排水系統(tǒng)建設(shè)。三是根據(jù)頂?shù)酌禾讲榍闆r及時(shí)調(diào)整掘進(jìn)層位。四是緊盯關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)守安全底線。五是做好檢修項(xiàng)目登記工作。六是把牢關(guān)鍵時(shí)間人員配置關(guān)。七是扎實(shí)開展節(jié)前安全大檢查。八是加強(qiáng)入井前職工安全確認(rèn)工作。九是加強(qiáng)冬季“三防”安全管理工作。

相里海龍指出，新的一年，要以“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，抓實(shí)抓細(xì)隱蔽致災(zāi)因素普查和重大災(zāi)害治理工作，對(duì)各種重大災(zāi)害進(jìn)行源頭治理、超前治理、精準(zhǔn)治理，努力實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)防范向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變、由單一治理向綜合治理轉(zhuǎn)變、由井下局部治理向地面區(qū)域治理轉(zhuǎn)變。

會(huì)上，萬近礦就陜西煤業(yè)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2025年工作思路進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，并對(duì)該礦項(xiàng)目建設(shè)提出意見和建議。（張晨陽 王盼婷）

1月21日，公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦，帶領(lǐng)各副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員到小莊礦開展1月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。小莊礦、鐵運(yùn)分公司、救援中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

分組會(huì)上，檢查組就本次檢查目的做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)及說明，隨后分組展開檢查。井下組深入到40307工作面、40207回順反掘、南部區(qū)域集中泄水巷、40208運(yùn)順等采掘工作面，中央輔運(yùn)大巷、中央膠帶大巷等主要系統(tǒng)大巷以及各機(jī)房硐室等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采掘工程質(zhì)量、瓦斯治理、安全管理等進(jìn)行了全方位檢查。地面組按照業(yè)務(wù)分工深入各專業(yè)部門對(duì)基礎(chǔ)資料及各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，同時(shí)對(duì)冬季三防、環(huán)保設(shè)施、“三堂一舍”等開展了專項(xiàng)檢查。

通報(bào)會(huì)上，檢查組對(duì)此次檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了通報(bào)，并提出整改意見建議。

郭林生要求，一是做好開局超前規(guī)劃工作，確保達(dá)產(chǎn)達(dá)效。尤其針對(duì)精細(xì)化采煤工作面管理，要提高煤炭回收率，減少矸石產(chǎn)出。二是抓好掘進(jìn)工作，強(qiáng)化掘進(jìn)期間災(zāi)害治理與頂板管理，優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)，構(gòu)建立體支護(hù)機(jī)制。三是抓好生產(chǎn)輔助管理，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)秩序以及機(jī)電檢修管理進(jìn)行優(yōu)化。四是嚴(yán)格管控，抓好安全工作。做好隱蔽致災(zāi)因素普查和災(zāi)害超前治理，抓好人員行為管理和安全自主管理。臨近春節(jié)，著重抓好地面消防安全工作，確保節(jié)日期間安全。五是超前管理，抓好生產(chǎn)接續(xù)。及時(shí)推進(jìn)40207接續(xù)工作面設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作，加快東部義門風(fēng)井手續(xù)辦理進(jìn)度，有序開展井底車場(chǎng)建設(shè)。六是提高認(rèn)識(shí)，抓好人力資源管理。全面梳理各崗位職能與人員配置，按時(shí)完成“三定”工作。七是提高功效，探索新發(fā)展路徑。八是居安思危，抓好經(jīng)營(yíng)管理，控制成本，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

相里海龍要求，一是將工程驗(yàn)收作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保災(zāi)害治理到位，全力實(shí)現(xiàn)“六零”目標(biāo)。二是一季度開展講評(píng)活動(dòng)，聚焦工作面設(shè)計(jì)、災(zāi)害治理及專項(xiàng)設(shè)計(jì)等內(nèi)容，通過深入講評(píng)，促使技術(shù)人員深入思考，在實(shí)踐中精準(zhǔn)掌握各類技術(shù)規(guī)范，為礦井高效運(yùn)行提供技術(shù)支撐。三是南部區(qū)域集中泄水巷穿層期間，加快災(zāi)害治理速度，同時(shí)嚴(yán)格保證治理效果，實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量的平衡，保障工程順利推進(jìn)。四是超前治理40207工作面各類災(zāi)害，避免回采與災(zāi)害治理交叉作業(yè)，減少安全風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)的連續(xù)性與安全性。

萬近礦要求，一是加強(qiáng)合同和項(xiàng)目管理，注重制度建設(shè)，尤其是重大項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必嚴(yán)格遵循相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程規(guī)范化管理，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓好義門風(fēng)井建設(shè)，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常。三是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理，有項(xiàng)目建設(shè)的單位要定期對(duì)安全管理體系進(jìn)行全面自查與完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，營(yíng)造安全穩(wěn)定的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。（朱偉）

1月23日，公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦，相關(guān)副總師及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人到孟村礦、電力公司開展1月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。

分組會(huì)上，檢查組就本次檢查的目的、范圍、要求及分組等作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)說明。隨后，井下檢查組深入井下采掘工作面、系統(tǒng)巷道、機(jī)房硐室、變電所等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”管理、“四化”建設(shè)、安全管理、工程質(zhì)量、運(yùn)輸系統(tǒng)管理、災(zāi)害防治措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進(jìn)行了全面檢查。地面組仔細(xì)檢查了內(nèi)業(yè)資料及材料庫房、風(fēng)井廠區(qū)、“三堂一舍”等區(qū)域冬季“三防”、地面消防工作落實(shí)情況。

通報(bào)會(huì)上，檢查組對(duì)本次檢查問題進(jìn)行了通報(bào)，并提出整改意見和建議。

郭林生強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)采掘基礎(chǔ)的精細(xì)化管理、掘進(jìn)面支護(hù)管理、生產(chǎn)秩序管理、生產(chǎn)系統(tǒng)保障管理，不斷提升工作效率，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)做好瓦斯治理、頂板管理、液壓系統(tǒng)管理三方面工作，確保礦井安全穩(wěn)定有序；二是強(qiáng)化采掘接續(xù)管理，加快落實(shí)401104接續(xù)面的瓦斯抽采、沖擊地壓防治等治災(zāi)措施，聚焦防災(zāi)治災(zāi)，突出超前治災(zāi)、科技治災(zāi)，加大治理力度，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好治災(zāi)工作；三是強(qiáng)化人力資源管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”工作改革目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間要求和工作方案要求，同時(shí)加快補(bǔ)充生產(chǎn)人員，緩解人力資源不足、結(jié)構(gòu)性人員短缺問題，為礦井發(fā)展注入新鮮“血液”；四是強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理，以安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升為主線，建立健全崗位安全責(zé)任清單，強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，織密安全網(wǎng)，筑牢礦井穩(wěn)健發(fā)展根基；五是強(qiáng)化春節(jié)檢修期間安全管理，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求，做到人員安排合理、設(shè)備狀態(tài)良好、工作時(shí)間準(zhǔn)確，保障檢修計(jì)劃有序落實(shí)。

王建輝要求，一是提高政治站位，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全管理、災(zāi)害治理、風(fēng)險(xiǎn)研判、員工不安全行為等工作；二是全力投入春節(jié)檢修“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，召開專題會(huì)議，針對(duì)各檢修項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)并制定針對(duì)性管控措施，同時(shí)在檢修期間安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班、盯防，并做好職工培訓(xùn)工作，為檢修期間安全穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是全面開展節(jié)前安全大檢查工作，壓緊壓實(shí)安全檢查責(zé)任，查現(xiàn)場(chǎng)、查重點(diǎn)、查薄弱環(huán)節(jié)，覆蓋每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位，確保檢查全面準(zhǔn)確、不留死角；四是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要做好、做實(shí)、做細(xì)，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一”工作要求，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)序進(jìn)度安排，提前開展人員培訓(xùn)、物資準(zhǔn)備等工作，全力以赴投入新春“開門紅”的奮戰(zhàn)之中。

相里海龍要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹近期會(huì)議及文件精神，真正學(xué)透、悟透，走深走實(shí)、見行見效，并結(jié)合礦井實(shí)際，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)；二是及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控可防；三是下重手追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為、不落實(shí)假落實(shí)的絕不手下留情、遷就姑息；四是做好403109綜放工作面災(zāi)害治理工作，隱蔽致災(zāi)因素要徹底查清，地質(zhì)要真正實(shí)現(xiàn)透明，瓦斯治理要提濃增效，沖擊地壓要精準(zhǔn)有效，防治水要穩(wěn)妥可靠，熱害防治要升級(jí)見效。

萬近礦傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)2025年工作思路，并對(duì)該礦下一步工作提出要求，一是加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)管理，提升管理能力，推動(dòng)決策全流程合規(guī)、管理全過程合規(guī)，用制度和體系保障項(xiàng)目合規(guī)高效；二是加快二號(hào)回風(fēng)立井安全設(shè)施驗(yàn)收進(jìn)度，專人負(fù)責(zé)、專人落實(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，做好項(xiàng)目收口工作；三是深刻汲取近期事故教訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，建立健全制度機(jī)制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落到實(shí)處。（郝杰 白楊楊）

1月23日，公司副總經(jīng)理郭林生到孟村礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在該礦四樓會(huì)議室，郭林生對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了礦井采掘接續(xù)、安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理等工作情況，并就403盤區(qū)集中泄水巷探察維護(hù)工作提出了指導(dǎo)性意見。

郭林生要求，一是嚴(yán)守安全底線，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，全面防范安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做好春節(jié)期間安全管理工作；二是聚焦災(zāi)害治理，準(zhǔn)確探察集中泄水巷現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，綜合分析研判，科學(xué)制定施工措施，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；三是超前統(tǒng)籌部署，持續(xù)優(yōu)化工作面掘進(jìn)、支護(hù)、回采等工作，確保礦井采掘接續(xù)布局合理、開采有序；四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，積極培育知識(shí)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。（孫超）

1月22日，公司總工程師相里海龍到孟村礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍深入403110運(yùn)輸巷，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、災(zāi)害防治及措施落實(shí)等工作進(jìn)行了全面檢查。升井后，對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了403109工作面瓦斯超前治理、401盤區(qū)集中泄水巷和403盤區(qū)集中泄水巷維護(hù)排水情況。

相里海龍要求，一是加強(qiáng)安全管理，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決守牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)底線；二是優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，通過增設(shè)超前預(yù)抽鉆孔、提高封孔質(zhì)量、加強(qiáng)報(bào)表內(nèi)容分析等方式，切實(shí)做到瓦斯應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)；三是強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，不斷提升災(zāi)害預(yù)防和處置能力，確保各類災(zāi)害可防可控；四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，緊盯管路吊掛、巷道修復(fù)等工程，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。（孫超）

1月17日，公司副總經(jīng)理萬近礦到大佛寺礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在該礦4煤西翼2#輔運(yùn)延伸掘進(jìn)工作面，萬近礦聽取了巷道設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等情況介紹，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、巷道支護(hù)、掘進(jìn)期間安全措施落實(shí)等進(jìn)行了全面檢查。

萬近礦結(jié)合檢查情況就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出要求：一是加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格控制錨桿間排距，確保作業(yè)過程中環(huán)境安全可靠；二是抓實(shí)抓牢各類問題整改，優(yōu)化工作流程，確保施工流程管理合法合規(guī)；三是超前考慮瓦斯防治工作，加快瓦斯抽放工程和鉆孔施工組織，嚴(yán)抓瓦斯抽采全過程監(jiān)督管理，確保瓦斯防治到位、抽采達(dá)標(biāo)。（白子軒）

編輯：達(dá)文娟