3月6日，公司在胡家河礦召開2025年工作會精神暨管理制度宣貫會，公司宣講人員，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)主管、區(qū)隊代表參加了會議。公司黨委副書記、工會主席魏華臻出席會議并作了動員講話。

會議強調(diào)，一是進一步領(lǐng)會陜煤集團、陜西煤業(yè)和公司2025年工作會精神及工作部署，使公司上下統(tǒng)一思想、形成共識、推動工作；二是進一步準(zhǔn)確把握公司確定的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作全面完成；三是進一步深刻理解公司今年新出臺的各項管理制度、規(guī)定和辦法，確保各項制度嚴(yán)肅認真執(zhí)行到位。

會議指出，公司兩會召開后，公司及各單位采取多種形式，廣泛學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實會議精神，做到了三個“有力度”：一是學(xué)習(xí)宣傳有力度。公司及各單位利用陜煤集團和陜西煤業(yè)及公司網(wǎng)站、微信、視頻等媒體平臺，全方位、多層次、立體化宣傳報道公司及各單位兩會精神學(xué)習(xí)貫徹情況。二是氛圍營造有力度。公司網(wǎng)站開設(shè)了“奮進2025”欄目，系列報道了2025年公司在黨建引領(lǐng)、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各方面取得的成就，迅速掀起了各單位認真學(xué)習(xí)貫徹公司兩會精神的熱潮。三是動員部署有力度。各單位及時組織召開本單位年度兩會，從已經(jīng)召開會議的單位情況來看，各單位會議準(zhǔn)備普遍充分、會議質(zhì)量普遍較高、會議效果普遍達到了預(yù)期目的。

會議要求，一是強化制度建設(shè)，各單位、各部門在制度執(zhí)行過程中，對制度流程、制度科學(xué)性、合理性和可操作性等方面存在的突出問題，要及時提出來，及時反饋給公司企管部，便于在執(zhí)行中繼續(xù)修訂完善；二是強化制度執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮表率作用，身體力行，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，高效落實制度，自覺維護制度的嚴(yán)肅性，提高運行質(zhì)效；三是加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督，公司各部門要明確責(zé)任分工，完善監(jiān)督機制，抓好監(jiān)督檢查，以多角度監(jiān)督確保制度全方位貫徹。要把制度執(zhí)行情況納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，用剛性的考核結(jié)果檢驗制度落地成效。公司企管部要牽頭，各有關(guān)部門配合，對制度執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督并檢查，確保制度全面覆蓋、不留死角；審計部要從內(nèi)部控制入手，對各類內(nèi)控制度進行診斷，防范化解公司重大風(fēng)險；紀(jì)檢監(jiān)察部要嚴(yán)格履行紀(jì)律監(jiān)察職責(zé)，對制度未落實、落實不到位或落實走樣的單位，嚴(yán)肅予以追責(zé)。

公司相關(guān)部門重點對陜煤集團、陜西煤業(yè)2025年部署的各項重點工作、公司兩會精神、各部門安排的各項重點工作、考核及獎懲主要內(nèi)容、新增修訂制度的變化部分與關(guān)鍵部分進行了認真宣講。

此次宣貫會，內(nèi)容翔實、重點突出，既厘清了管理職責(zé)邊界，又明確了業(yè)務(wù)操作規(guī)范，推動干部職工從“被動遵守”向“主動踐行”轉(zhuǎn)變，為日常工作提供了指導(dǎo)遵循。引導(dǎo)全體干部職工以制度為標(biāo)尺，嚴(yán)格規(guī)范行為、提升工作效能，共同營造“敬畏制度、遵守制度、維護制度”的良好氛圍，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)注入強勁動力。（石祥 趙博博 王盼婷）

編輯：袁浩鈞