5月21日、22日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)焦小年先后到大佛寺礦、小莊礦、文家坡礦檢查指導(dǎo)工作。公司綜合部經(jīng)理徐院院、礦區(qū)安全稽查中心主任賀彥文、三家礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

到大佛寺礦后，焦小年深入該礦40203綜采放頂煤工作面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、頂板注漿加固、災(zāi)害治理措施落實(shí)、設(shè)備維護(hù)管理及智能化系統(tǒng)應(yīng)用等工作進(jìn)行了全面檢查，仔細(xì)查看了工作面超前支護(hù)、液壓支架壓力監(jiān)測(cè)及運(yùn)、回順探放水鉆孔施工等情況，現(xiàn)場(chǎng)指出了存在問(wèn)題，并就工作面設(shè)備管理、探放水設(shè)計(jì)優(yōu)化等與陪同人員進(jìn)行了深入交流，提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

座談會(huì)上，焦小年對(duì)該礦40203工作面災(zāi)害治理各項(xiàng)措施落實(shí)情況給予肯定，并結(jié)合檢查情況，對(duì)下一步工作提出了具體要求。一是強(qiáng)化水害防治，堅(jiān)持將兩巷探查孔作為工作面離層水防治的主要措施，優(yōu)化鉆孔布置，超前探查，并結(jié)合鉆孔出水情況分析離層空間形成的范圍及高度，掌握離層發(fā)育規(guī)律，提前疏放離層水，減小工作面漏頂潰水風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)頂?shù)装骞芾恚瑘?jiān)持頂板注漿加固措施，提高巷道圍巖強(qiáng)度。進(jìn)一步優(yōu)化軟底治理措施，及時(shí)采用水泥砂漿對(duì)地樁孔空隙進(jìn)行充填，防止水滲入孔底導(dǎo)致泥化軟化。三是嚴(yán)抓采面設(shè)備管理，加強(qiáng)液壓支架電液控系統(tǒng)維護(hù)檢修，及時(shí)調(diào)整電液控與機(jī)械壓力表數(shù)值偏差，提高礦壓監(jiān)測(cè)分析的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格控制溜子搭接，防止上躥下滑，確保工作面正常推采。合理控制底煤厚度，加強(qiáng)放煤管理，保證架后見(jiàn)矸，促進(jìn)工作面產(chǎn)量提升。四是加快科研項(xiàng)目推進(jìn)，積極開(kāi)展近距離煤層重復(fù)采動(dòng)頂板壓架涌水機(jī)理及防控技術(shù)研究，利用先進(jìn)技術(shù)、裝備，分析重復(fù)采動(dòng)影響下上覆巖層裂隙發(fā)育、隔水層失穩(wěn)、導(dǎo)水通道形成及頂板涌水演化規(guī)律，查明離層空間位置，指導(dǎo)采取針對(duì)性治理措施。五是做好智能化系統(tǒng)應(yīng)用，堅(jiān)持建用結(jié)合，制定考核激勵(lì)措施，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)減員提效。六是加強(qiáng)成本管理，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，狠抓修舊利廢，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。七是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)超前支護(hù)單體及防沖單元支架管理，嚴(yán)抓工作面防塵、電纜吊掛、材料碼放等工作，提高精細(xì)化管理水平。八是持續(xù)抓好接續(xù)管理，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)黃陵礦業(yè)、小保當(dāng)?shù)V業(yè)等單位先進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，為礦井災(zāi)害治理和生產(chǎn)接續(xù)創(chuàng)造寬松條件，促進(jìn)產(chǎn)能充分釋放，聚力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)。九是堅(jiān)持抓大系統(tǒng)保大安全，積極優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加快推進(jìn)二號(hào)主扇更換和回風(fēng)大巷擴(kuò)巷降阻工作，切實(shí)解決“卡脖子”問(wèn)題，確保礦井大系統(tǒng)安全。

到小莊礦后，焦小年來(lái)到“情系彬長(zhǎng) 健康永隨”大型義診活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了活動(dòng)組織開(kāi)展情況，親切慰問(wèn)醫(yī)護(hù)人員，向前來(lái)為職工送診的醫(yī)療專(zhuān)家表示感謝，并與專(zhuān)家細(xì)致交流義診情況。他指出，此次義診聚焦職工高發(fā)健康問(wèn)題，既是對(duì)職工身心健康的關(guān)懷，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)診療，幫助職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)健康隱患，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)”，確保全體職工身心健康。下一步，公司將持續(xù)關(guān)注職工健康需求，搭建優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源平臺(tái)，加強(qiáng)職業(yè)病危害因素檢測(cè)和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)治理，著力防范化解職工健康風(fēng)險(xiǎn)，幫助職工醫(yī)治疾病、強(qiáng)健體魄，切實(shí)將組織關(guān)懷轉(zhuǎn)化為守護(hù)職工健康的實(shí)際行動(dòng)。

隨后，焦小年來(lái)到該礦職工理療室、理發(fā)室等地，詳細(xì)了解了民生設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，他要求該礦堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，聚焦職工期盼，做好民生工程建設(shè)和日常運(yùn)行，把好事辦好、實(shí)事做實(shí)，讓職工群眾擁有更多獲得感、幸福感。

其間，焦小年詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了該礦安全生產(chǎn)、義門(mén)風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。他要求該礦堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)理念，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。同時(shí)要抓好義門(mén)風(fēng)井建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)持井上下聯(lián)合推進(jìn)思路，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常。

在文家坡礦，焦小年對(duì)照采掘工程平面圖，深入了解了礦井生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)、災(zāi)害防治措施落實(shí)等工作開(kāi)展情況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了4207備采工作面設(shè)備安裝調(diào)試、李家溝風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)等工作進(jìn)度，并圍繞當(dāng)前存在問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了細(xì)致分析討論。

針對(duì)下一階段工作，焦小年強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、超前管理，抓實(shí)抓牢4207備采工作面接續(xù)工作，同時(shí)超前做好4107綜放工作面末采回撤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)。二是做好4207備采工作面設(shè)備調(diào)試等各項(xiàng)工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)緊密有序銜接，為后續(xù)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。三是堅(jiān)持以人為本，一體推進(jìn)42盤(pán)區(qū)制冷系統(tǒng)建設(shè)，為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。四是抓好各項(xiàng)災(zāi)害防治措施落實(shí)，持續(xù)優(yōu)化完善排水系統(tǒng)，超前做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整準(zhǔn)備，為安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。五是深植“四種經(jīng)營(yíng)”理念，強(qiáng)化成本管控意識(shí)，從大處著眼、細(xì)處著手，在閑置物資盤(pán)活等方面下功夫，采取切實(shí)有效舉措降低經(jīng)營(yíng)成本。六是牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)、底線(xiàn)思維，高度重視安全環(huán)保工作，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理和各類(lèi)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序。（馮春朋 趙森 陳杰 李昱慷 陳琦）

編輯：達(dá)文娟