彬長新聞
為深入貫徹落實新時代人才強企戰(zhàn)略，全面提升干部隊伍戰(zhàn)略思維與現(xiàn)代化管理能力，5月21日至22日，公司在生產服務中心舉辦第三期干部賦能精進能力提升專題班，公司近兩年新提任的中層管理人員、中層后備干部和各二級單位黨群工作部部長等100余人參加培訓。
本次培訓班為期2天，特邀宏觀經濟與戰(zhàn)略管理專家薛磊和人力資源專家張國良授課。
21日，薛磊以《“十四五”與“十五五”規(guī)劃交替期陜西煤炭企業(yè)戰(zhàn)略思維構建與轉型路徑》為題，結合自身經歷，從宏觀經濟深度解碼、煤炭行業(yè)周期研判、國家政策工具箱解析、“十五五”產業(yè)規(guī)劃主導方向、戰(zhàn)略規(guī)劃框架構建、轉型路徑落地實踐等六個方面進行講解，讓學員們進一步掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識與原理，熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施等方法，助力管理人員提升戰(zhàn)略決策與實戰(zhàn)管理能力。
22日，張國良以《高效團隊建設與協(xié)作能力提升》為題，緊密結合優(yōu)秀企業(yè)實踐，從打造不確定時代的敏捷團隊、構建“磁石型”的互補團隊、團隊情境管理藝術、團隊風險管理等四個方面進行講解，通過理論講解、案例剖析、小組研討及互動式的課堂討論，讓學員們掌握團隊管理的新理念、新思路、新方法，進一步提升了管理人員職業(yè)素養(yǎng)與管理水平，為公司高質量發(fā)展注入新的活力。
此次培訓通過精準的能力靶向賦能，既強化了干部隊伍“抬頭看路”的戰(zhàn)略視野，也錘煉了“低頭拉車”的實戰(zhàn)本領，為打造懂戰(zhàn)略、善經營、會管理的復合型干部隊伍注入強勁動能。大家紛紛表示，此次培訓內容豐富、收獲滿滿，將把學習成果轉化為“大抓落實”的實際行動，樹牢“認真只能把事做對，用心才能把事做好”工作理念，為公司“爭做四個示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”貢獻更多的智慧與力量。（劉清 張翔 王聚政）
編輯：達文娟
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