6月27日，公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、王福懷、萬近礦帶領(lǐng)各副總師、各部門負責(zé)人，到胡家河礦、電力公司開展二季度及上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核。

分組會上，檢查組就本次檢查目的做了重點強調(diào)及說明，要求各專業(yè)檢查人員切實做到全覆蓋、無遺漏。隨后，檢查人員分為井下、地面兩組分別展開檢查。

井下組前往402104綜放工作面、三號排水系統(tǒng)水倉及水泵房通道、北西膠帶大巷、402101備采工作面等區(qū)域，詳細檢查了現(xiàn)場安全管理、勞動組織、措施落實等工作情況；地面組前往洗煤廠、主扇房、瓦斯泵房、黃泥灌漿站等地點，查看了安全管理、節(jié)能環(huán)保、信息化建設(shè)、消防安全等工作開展情況，并深入各業(yè)務(wù)科室查閱了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。其間，郭林生對照礦井采掘分布圖，就403盤區(qū)接續(xù)工作與現(xiàn)場人員進行了交流探討。

通報會上，檢查組對兩家單位本次檢查考核情況進行了通報，并提出整改意見建議。

郭林生就近期礦井重點工作任務(wù)提出要求，一是高度重視403盤區(qū)接續(xù)工作。聚焦提升單進水平與設(shè)備保障、推進噴漿成巷、提高安裝回撤效率、優(yōu)化大巷掘進組織、強化災(zāi)害治理及地面搬遷協(xié)調(diào)等“十大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”精準(zhǔn)施策，確保接續(xù)工作高效銜接。二是深挖人力資源優(yōu)化潛力。要科學(xué)調(diào)配隊伍結(jié)構(gòu)，強化技能培訓(xùn)與績效考核，通過動態(tài)管理提升人均效能，為生產(chǎn)接續(xù)提供堅實人才支撐。三是聚焦雙效提升加速提質(zhì)增效。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和效率最大化為目標(biāo)，優(yōu)化工藝流程，嚴控施工標(biāo)準(zhǔn)，推動生產(chǎn)效率與工程質(zhì)量雙突破，為礦井可持續(xù)發(fā)展注入動能。他強調(diào)，各部門要壓實責(zé)任、協(xié)同聯(lián)動，以高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏確保403盤區(qū)接續(xù)任務(wù)圓滿完成。

胡家河礦、電力公司負責(zé)人分別進行了表態(tài)發(fā)言，表示將立即召開專題推進會，針對存在問題逐項制定整改方案，明確責(zé)任人和完成時限，建立整改臺賬，實行銷號管理，確保問題整改“條條有落實、件件有回音”。（王盼婷 張曉 白楊楊）

編輯：達文娟