彬長新聞
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公司在文家坡礦召開41盤區(qū)回撤封閉專題會
7月1日，公司副總經(jīng)理郭林生在文家坡礦組織召開41盤區(qū)回撤封閉專題會。公司相關(guān)副總師、業(yè)務(wù)部門人員，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負責人等參加會議。
會上，該礦對41盤區(qū)回撤封閉方案、施工組織及保障措施等方面做了匯報。公司各業(yè)務(wù)部門針對該礦41盤區(qū)回撤封閉方案進行了細致討論并提出相關(guān)要求。
圍繞下一階段工作，郭林生強調(diào)，一是提高思想認識。立足長遠發(fā)展規(guī)劃，充分認識41盤區(qū)回撤封閉的重要性，牢固樹立系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌安排，有序推進各項重點工作。二是優(yōu)化施工組織。從副立井提升能力、線路飽和度、車輛保障及運輸隊伍配備四個方面進行評估，抓好礦井生產(chǎn)和41盤區(qū)回撤運輸組織。編制詳細計劃，明確任務(wù)節(jié)點，健全激勵機制，嚴格考核落實，持續(xù)優(yōu)化施工方案和勞動組織，合理安排工序工藝，確保各項工程按期完成。強化系統(tǒng)管理，做好41盤區(qū)各階段封閉期間通風網(wǎng)絡(luò)解算，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。抓好工程質(zhì)量管理，強化過程管控，確保各項工程“一次做好、一次做優(yōu)”。三是強化風險管控。超前研判風險，系統(tǒng)評估回撤封閉工作安全性，緊盯現(xiàn)場安全管理，嚴格落實各項管控措施，確保施工安全。堅持超前管理、超前準備、超前落實，提前做好各項準備工作，為41盤區(qū)安全回撤封閉創(chuàng)造良好條件。（張鵬 翁浩）
編輯：達文娟
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