彬長新聞
8月6日，公司副總經(jīng)理萬近礦帶領(lǐng)規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)部、機(jī)電部、地測部等部門負(fù)責(zé)人，到小莊礦組織召開義門風(fēng)井項目專題協(xié)調(diào)會。陜煤建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理劉保江，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會議。
會上，小莊礦就義門風(fēng)井項目建設(shè)進(jìn)展情況、土矸處置、變更簽證、存在問題及整改措施、下一步工作計劃及保障措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報。陜煤建設(shè)集團(tuán)礦建二公司就施工進(jìn)度、存在問題、采取措施及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。
會議要求，一是做實做細(xì)數(shù)據(jù)管理。充分查閱前期各項數(shù)據(jù)資料，組織井檢孔單位、礦建單位及設(shè)計院對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判，為每一步施工工序提供充分的技術(shù)論證依據(jù)，確保施工過程精準(zhǔn)無誤。二是明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高工作效率。施工單位作為工程項目責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項目的整體推進(jìn)與實施，公司各業(yè)務(wù)部門全力做好協(xié)調(diào)與支持工作，礦井相關(guān)部門積極配合，全力協(xié)助。各方務(wù)必提高政治站位，統(tǒng)一思想，精誠協(xié)作。三是堅持義門風(fēng)井項目年度計劃目標(biāo)不變、任務(wù)不減。各參建單位要強(qiáng)化組織管理，優(yōu)化資源配置，提升施工效率。四是當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵時期，相關(guān)單位務(wù)必高度重視，礦井要加強(qiáng)值班值守、隱患排查和應(yīng)急準(zhǔn)備，全力做好各項防汛工作，確保項目安全度汛。五是公司及礦井兩級部門、項目各參建單位要強(qiáng)化過程管控，確保各項施工措施落實到位，努力將義門風(fēng)井項目打造成“安全、綠色、高效”的行業(yè)示范工程。（杜強(qiáng)）
編輯：達(dá)文娟
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