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彬長(zhǎng)新聞

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公司領(lǐng)導(dǎo)到基層企業(yè)檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2025-08-15 16:12:28     作者:綜合報(bào)道   瀏覽量:2322   分享到:

8月13日,公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席魏華臻到文家坡發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。

在廠前區(qū),魏華臻實(shí)地參觀了辦公樓、職工公寓樓和餐廳等地,并就企業(yè)文化展室、黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

魏書(shū)記-發(fā)電.jpg

座談會(huì)上,魏華臻深入了解了該公司廠前區(qū)工程進(jìn)度、勞動(dòng)組織及發(fā)電運(yùn)行等方面的工作情況,聽(tīng)取了企業(yè)文化建設(shè)方案匯報(bào),并對(duì)下一步工作提出要求:一是企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從源頭實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)布局,持續(xù)優(yōu)化細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與功能分布,確保各區(qū)域在滿(mǎn)足實(shí)際使用需求的同時(shí)兼具美觀性;二是要將“四種經(jīng)營(yíng)理念”作為根本導(dǎo)向,貫穿到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中,確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn);三是高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,總結(jié)提煉具有發(fā)電公司特色的企業(yè)文化體系,積極營(yíng)造良好文化生態(tài),不斷增強(qiáng)干部職工精神力量,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文化根基。(田名則 趙子淇)

8月13日,公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席魏華臻到大佛寺礦檢查工作。

在2#公寓樓裝修現(xiàn)場(chǎng)和職工餐廳,魏華臻詳細(xì)查看并詢(xún)問(wèn)了水電線路鋪設(shè)、消防水暖設(shè)施布置、電視和空調(diào)等硬件生活電器配備情況,聽(tīng)取了該礦職工餐廳改造方案。

魏華臻要求,一是加快進(jìn)度,倒排工期,明確每月施工任務(wù),確保2#公寓樓裝修、餐廳改造、工業(yè)廠區(qū)硬化工程按時(shí)完工;二是嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實(shí)“專(zhuān)人監(jiān)管”制度,對(duì)裝修材料、廚具設(shè)備進(jìn)行全程檢測(cè),確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);三是注重功能性和實(shí)用性,廣泛聽(tīng)取職工對(duì)居住、用餐環(huán)境的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整優(yōu)化方案,全力以赴推進(jìn)民生工程建設(shè),讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“以職工為中心”的發(fā)展理念,把“職工需求”放在首位,高質(zhì)量完成年度計(jì)劃民生工程建設(shè),確保把“實(shí)事辦好、好事辦實(shí)”,為職工創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。(田文龍)

8月13日,公司紀(jì)委書(shū)記白峰到大佛寺礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后,白峰深入井下中央變電所、水泵房、系統(tǒng)大巷等區(qū)域,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、安全管理等情況進(jìn)行了全面細(xì)致檢查,詳細(xì)了解了礦井近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并與當(dāng)班職工親切交談,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)大家的工作狀態(tài)、安全防護(hù)及生活情況,叮囑大家在井下作業(yè)時(shí)務(wù)必增強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保自身安全。

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白峰要求,一是嚴(yán)抓干部履職,進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和履職能力,確保各項(xiàng)安全制度和生產(chǎn)指令落實(shí)到位。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定,層層壓實(shí)安全責(zé)任,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。三是加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化職工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升全員安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力,切實(shí)打造專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、安全意識(shí)強(qiáng)的職工隊(duì)伍。四是超前謀劃、精心組織,科學(xué)規(guī)劃礦井生產(chǎn)接續(xù)工作,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢、礦井持續(xù)穩(wěn)定。(王紹鵬)

8月14日,公司紀(jì)委書(shū)記白峰到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后,白峰深入中央膠帶巷延伸段TBM施工區(qū)域,詳細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、勞動(dòng)組織、設(shè)備運(yùn)行等工作,并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了一線作業(yè)人員工作強(qiáng)度、作息安排及工資分配情況。

結(jié)合礦井當(dāng)前工作,白峰要求,一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,深化隱患排查治理,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)零敲碎打事故發(fā)生;二是緊盯設(shè)備檢修維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理,不斷提升設(shè)備運(yùn)行效率;三是深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),聚焦關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和警示教育,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;四是規(guī)范薪酬分配秩序,嚴(yán)肅整治薪酬分配“微腐敗”和作風(fēng)問(wèn)題,確保工資分配公開(kāi)透明,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。(田坤)

8月15日,公司副總經(jīng)理郭林生帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)人員,到小莊礦開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)煤礦“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查。

檢查前,郭林生通過(guò)井下視頻監(jiān)控系統(tǒng),詳細(xì)了解了礦井安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理及上級(jí)檢查隱患整改等工作開(kāi)展情況。隨后,郭林生帶領(lǐng)檢查組深入40207備采工作面、40208運(yùn)回順、義門(mén)風(fēng)井底西總回風(fēng)巷等區(qū)域,按照國(guó)家礦山安全監(jiān)察局陜西局、陜西省應(yīng)急管理廳關(guān)于開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)煤礦“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查的工作要求,對(duì)重大事故隱患、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面細(xì)致檢查。

通報(bào)會(huì)上,檢查組通報(bào)了此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出了針對(duì)性的整改意見(jiàn)和建議。

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郭林生強(qiáng)調(diào),一是全面梳理風(fēng)險(xiǎn)隱患,既要全力消除已出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)強(qiáng)化管控措施,又要?jiǎng)討B(tài)研判變化過(guò)程中可能滋生的新風(fēng)險(xiǎn),提前研判,堅(jiān)決守牢安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,圍繞煤塵治理、線纜吊掛及文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境建設(shè),堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,強(qiáng)化“一次設(shè)計(jì)、一次施工、永不返修”考核,提高工作質(zhì)效。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)把技術(shù)關(guān)與監(jiān)督關(guān),梳理工作流程和管理環(huán)節(jié),做好現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理。四是堅(jiān)持“一礦一策”,結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定適配管理制度,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),著力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。五是推進(jìn)亮化工程建設(shè),以改善作業(yè)環(huán)境、優(yōu)化視覺(jué)觀感為目標(biāo),全面提振礦井精氣神,帶動(dòng)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。六是科學(xué)統(tǒng)籌采掘接續(xù),確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接順暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。七是抓好義門(mén)風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化施工組織與安全管控,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目按期完成。八是深化災(zāi)害綜合治理,及時(shí)上報(bào)治理進(jìn)展與難點(diǎn)問(wèn)題,整合技術(shù)資源與集體智慧,形成攻堅(jiān)合力,為公司實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)做四個(gè)示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。(計(jì)忠榮)

8月14日,公司副總經(jīng)理郭林生到大佛寺礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后,郭林生查閱了該礦近期調(diào)度會(huì)議記錄,并深入40203工作面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、巷道起底等工作以及各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了工作面災(zāi)害治理、生產(chǎn)組織、頂板壓力等情況,提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn)。

郭林生要求:一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施,確保各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn);二是優(yōu)化生產(chǎn)組織,統(tǒng)籌安排巷道起底、設(shè)備檢修等工作,超前精準(zhǔn)治理災(zāi)害,為工作面安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件;三是加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,積極采取有效措施解決排水問(wèn)題,防止巷道底鼓;四是用好先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)工藝,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,不斷提高工作效率。(馮春朋)

8月11日,公司總工程師相里海龍到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后,相里海龍深入4207綜放工作面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、安全管理、災(zāi)害防治措施落實(shí)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面工作進(jìn)行了全面檢查,途中,圍繞瓦斯、沖擊地壓等災(zāi)害防治與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了深入討論交流。

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就下一步工作,相里海龍強(qiáng)調(diào),一是抓實(shí)抓牢瓦斯、沖擊地壓等災(zāi)害防治工作,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防治措施,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。二是持續(xù)優(yōu)化完善各類(lèi)通風(fēng)設(shè)施,抓好制冷系統(tǒng)運(yùn)行管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。三是時(shí)刻保持居安思危的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保各類(lèi)監(jiān)測(cè)設(shè)施安全可靠運(yùn)行。四是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。五是強(qiáng)化“七下八上”汛期安全管理,加強(qiáng)應(yīng)急值守,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保汛期安全。(石嘉棟)

8月12日,公司總工程師相里海龍到大佛寺礦檢查指導(dǎo)災(zāi)害治理工作。

到礦后,相里海龍先后深入到401采區(qū)東翼預(yù)抽巷災(zāi)害治理現(xiàn)場(chǎng)、4煤1#回風(fēng)大巷進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了401采區(qū)東翼預(yù)抽巷災(zāi)害治理工作安排、瓦斯抽采鉆孔施工進(jìn)度以及4煤1#回風(fēng)大巷等巷道維護(hù)工作開(kāi)展情況。

相里海龍要求:一是從時(shí)間統(tǒng)籌、效率提升等多維度發(fā)力,優(yōu)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化災(zāi)害治理,推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效;二是做好災(zāi)害超前治理,401采區(qū)東翼預(yù)抽巷開(kāi)口掘進(jìn)前必須探明前方地質(zhì)構(gòu)造;三是抓好鉆孔施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理,防止鉆孔施工過(guò)程中瓦斯異常;四是加快4煤系統(tǒng)大巷擴(kuò)巷降阻工作進(jìn)度,降低礦井通風(fēng)阻力,提高礦井有效風(fēng)量率。(鄭文龍)

8月13日,公司總工程師相里海龍帶隊(duì)到孟村礦開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)煤礦“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查。

到礦后,檢查組一行對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查的目的、內(nèi)容、方式及相關(guān)要求進(jìn)行了說(shuō)明,聽(tīng)取了該礦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào),并深入403109綜放工作面、各掘進(jìn)工作面等重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)火災(zāi)事故防范、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、重大災(zāi)害治理等工作進(jìn)行了全面檢查。

相里海龍要求,一是樹(shù)牢底線思維,堅(jiān)守安全紅線,要深刻吸取省內(nèi)外火災(zāi)事故教訓(xùn),落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防范措施;二是嚴(yán)控重大風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化隱患排查,抓實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生;三是嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制,強(qiáng)化應(yīng)急值守與信息報(bào)送,加大汛期巡查巡檢頻次與力度,持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ);四是全力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和“八條硬措施”復(fù)盤(pán)檢驗(yàn)等任務(wù)走深走實(shí),確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。(高鵬鵬)

8月15日,公司副總經(jīng)理萬(wàn)近礦到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后,萬(wàn)近礦深入該礦4207綜放工作面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織、安全管理、災(zāi)害治理等情況進(jìn)行了全面檢查,詳細(xì)了解了災(zāi)害防治措施落實(shí)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作開(kāi)展情況,并與陪同人員進(jìn)行了深入交流。

萬(wàn)總=文家坡.jpg

萬(wàn)近礦強(qiáng)調(diào),一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),深刻汲取各類(lèi)事故教訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是堅(jiān)持超前管理,科學(xué)研判災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),合理謀劃災(zāi)害治理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防治措施,全面提升災(zāi)害綜合防治能力和效果。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),優(yōu)化勞動(dòng)組織和工藝流程,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平,做到“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、素顏達(dá)標(biāo)”。四是進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,緊盯任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化過(guò)程協(xié)調(diào)與監(jiān)督,有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。(成世杰)

8月13日,公司副總經(jīng)理萬(wàn)近礦到胡家河礦檢查指導(dǎo)洗煤廠項(xiàng)目建設(shè)。

到礦后,萬(wàn)近礦深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、工期安排、質(zhì)量管控等情況,實(shí)地察看了主廠房基礎(chǔ)設(shè)施施工進(jìn)展情況,并就安全施工等工作提出了意見(jiàn)建議。

萬(wàn)近礦強(qiáng)調(diào),安全是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)和前提,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)施工組織管理,規(guī)范操作流程,確保工程質(zhì)量和施工安全“雙達(dá)標(biāo)”。他要求,一是當(dāng)前正值施工黃金期,要錨定既定目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效,督促施工單位倒排工期、壓茬推進(jìn),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全力推動(dòng)在建項(xiàng)目提速增效。二是提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平,嚴(yán)格按照環(huán)保要求設(shè)置圍擋噴淋系統(tǒng),規(guī)范懸掛安全警示標(biāo)識(shí)和施工信息公示牌,做到材料堆放有序、場(chǎng)地清理及時(shí)。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),科學(xué)合理制定施工計(jì)劃和施工工序,做到動(dòng)態(tài)分析調(diào)整,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。(田磊 王崢)

 

編輯:達(dá)文娟