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彬長新聞

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焦小年到基層檢查指導(dǎo)項目建設(shè)工作
發(fā)布時間:2025-09-25 16:54:24     作者:潘森 計忠榮 雷霆 成世杰 韓國平   瀏覽量:2114   分享到:

9月25日,公司黨委書記、董事長焦小年深入胡家河礦二號風(fēng)井、小莊礦義門風(fēng)井、文家坡礦李家溝風(fēng)井、鐵運分公司胡孟改擴(kuò)建項目現(xiàn)場,實地調(diào)研項目建設(shè)進(jìn)展情況,聽取相關(guān)工作匯報,并對后續(xù)工作作出強調(diào)部署。公司綜合管理部經(jīng)理徐院院及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

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在胡家河礦二號風(fēng)井項目現(xiàn)場,焦小年指出,要清醒認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性,項目建設(shè)必須立足礦井發(fā)展實際,務(wù)必在保障安全質(zhì)量的前提下做到精準(zhǔn)規(guī)劃、能省則省,堅決杜絕資源浪費。同時,要嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量驗收相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步優(yōu)化施工工藝,對各類物料實行定置化管理,通過精細(xì)化管控壓縮成本支出。

焦小年強調(diào),一是要做到復(fù)墾基金專款專用、科學(xué)核算,嚴(yán)格按照生態(tài)環(huán)保法規(guī)及復(fù)墾基金規(guī)范使用資金,確保每一筆支出都有據(jù)可查、合法合規(guī);二是加快推進(jìn)竣工驗收,對照工程項目驗收標(biāo)準(zhǔn)梳理資料,確保各項工程按期達(dá)標(biāo)投入使用;三是同步推進(jìn)二號風(fēng)井廠區(qū)綠化升級,種植兼具適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性的綠植,實現(xiàn)“三季有花、四季有草”的生態(tài)目標(biāo)。同時,他勉勵各級干部職工要樹立“造福一方”的責(zé)任感、使命感,以“清單化管理、節(jié)點化推進(jìn)”的作風(fēng),把每個施工環(huán)節(jié)、每項管理要求落到實處,為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實基礎(chǔ)。

隨后,焦小年來到鐵運分公司胡孟改擴(kuò)建項目現(xiàn)場,詳細(xì)詢問了近期該項目受煤情況以及請車兌現(xiàn)情況,對現(xiàn)場安全管控措施、設(shè)備運行狀態(tài)等工作落實情況進(jìn)行了檢查。

焦小年強調(diào),一是加強場區(qū)綠化施工現(xiàn)場管理,保證綠植成活率,使綠化工程與現(xiàn)有設(shè)施協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二是積極與上級部門、相關(guān)單位協(xié)調(diào)對接,完善手續(xù)辦理,確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三是切實抓好國慶、中秋節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,強化應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格管控外委工程、外來人員,加強高風(fēng)險作業(yè)監(jiān)管和現(xiàn)場安全風(fēng)險管控,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

在小莊礦義門風(fēng)井項目現(xiàn)場,焦小年要求,一是強化溝通協(xié)作,深化組織管理,嚴(yán)把施工時間節(jié)點、質(zhì)量要求與基礎(chǔ)保障,推動各環(huán)節(jié)高效銜接。二是守牢安全生產(chǎn)底線,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化各施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保作業(yè)規(guī)范有序。三是聚焦過程管控,嚴(yán)抓各項措施落實,全力將義門風(fēng)井項目建成兼具安全底色、綠色特質(zhì)與高效優(yōu)勢的標(biāo)桿示范工程。

在文家坡礦李家溝風(fēng)井廠區(qū),焦小年實地察看了項目試運轉(zhuǎn)情況,詳細(xì)了解了安全管理、機組運行及項目驗收安排準(zhǔn)備等工作,重點檢查了主通風(fēng)機、瓦斯抽采泵站運行狀況及綜合管網(wǎng)安裝進(jìn)度,并與現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流。

焦小年強調(diào),一是科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào)、超前準(zhǔn)備,全力做好項目綜合驗收工作。二是聚焦剩余尾工工程,嚴(yán)格落實各項安全管控措施,確保高質(zhì)量完成各項工作。三是加強設(shè)備運行調(diào)試和日常維護(hù),強化人員技能培訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)并化解各類問題,全力保障各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。四是扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全域全流程精細(xì)化管理,營造安全、整潔、有序的作業(yè)環(huán)境。(潘森 計忠榮 雷霆 成世杰 韓國平)

 

編輯:達(dá)文娟