10月7日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻到文家坡礦、文家坡發(fā)電公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

在文家坡礦，賀海鴻深入中央水倉(cāng)及41盤區(qū)一號(hào)回風(fēng)巷、水泵房等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、勞動(dòng)組織、災(zāi)害防治措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作進(jìn)行了全面仔細(xì)檢查，途中圍繞41盤區(qū)回撤封閉等與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了討論交流。

賀海鴻強(qiáng)調(diào)，一是時(shí)刻保持如履薄冰的警惕性，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。二是統(tǒng)籌把握生產(chǎn)組織，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、正規(guī)組織，確保生產(chǎn)均衡有序。三是堅(jiān)持超前分析研判各類風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性管控措施，強(qiáng)化水害、沖擊地壓等災(zāi)害防治措施落實(shí)，切實(shí)做到本質(zhì)安全。四是牢固樹立成本管控意識(shí)，緊盯工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保“一次到位、永不返修”，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。五是時(shí)刻關(guān)注極端天氣變化，強(qiáng)化應(yīng)急值守和物資儲(chǔ)備，做到反應(yīng)迅速、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、處置高效。

在文家坡發(fā)電公司，賀海鴻前往廠前區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)道路、廠界安防、雨水泵房、擴(kuò)建端場(chǎng)地、東大門以及貯灰場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行了實(shí)地檢查。

在檢查過程中，賀海鴻對(duì)該公司節(jié)假日期間的生產(chǎn)組織和安全環(huán)保管理工作給予了肯定，對(duì)近期工作提出了七點(diǎn)要求：一是全力以赴做好安全環(huán)保生產(chǎn)管理，穩(wěn)定燃料供應(yīng)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；二是高度重視“雨季三防”工作，備足防汛物資，定期開展雨水泵和排水管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行情況的檢查和試驗(yàn)，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能快速響應(yīng)、高效處置；三是抓好統(tǒng)籌，集中力量開展項(xiàng)目剩余尾工的治理推進(jìn)，及時(shí)完善廠區(qū)道路、廠區(qū)東大門建設(shè)；四是積極推動(dòng)剩余專項(xiàng)驗(yàn)收工作的實(shí)施，確保項(xiàng)目驗(yàn)收工作按節(jié)點(diǎn)順利完成；五是抓好貯灰場(chǎng)防滲層維護(hù)、揚(yáng)塵防控及防洪排水措施的管理，加大邊坡巡查頻次，做到生產(chǎn)安全與生態(tài)保護(hù)“兩手硬”；六是持續(xù)開展電力營(yíng)銷，做好外送電量獲取和機(jī)會(huì)電量爭(zhēng)取；七是積極推動(dòng)灰渣綜合利用和外送供汽供熱，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)盈利能力。（行萌 李昱慷 田紅鵬 陳雯媛）

編輯：袁浩鈞