10月7日，公司黨委副書記、工會(huì)主席魏華臻到小莊礦、文家坡發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。

在小莊礦，魏華臻深入該礦義門風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，聽取了相關(guān)工作匯報(bào)。魏華臻對(duì)堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的干部職工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝。結(jié)合檢查情況，魏華臻要求，一是優(yōu)化勞動(dòng)組織管理，科學(xué)制定施工計(jì)劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做到動(dòng)態(tài)分析調(diào)整，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度“雙達(dá)標(biāo)”。二是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全流程精細(xì)化管理，營造安全、整潔、有序的施工作業(yè)環(huán)境。三是切實(shí)抓好節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管和現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。四是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，圍繞百日安全行動(dòng)整體部署，推動(dòng)全員安全意識(shí)再提升、責(zé)任落實(shí)再強(qiáng)化、現(xiàn)場管理再精細(xì)，同時(shí)做好節(jié)日期間礦井各項(xiàng)后勤保障工作。

在文家坡發(fā)電公司，魏華臻了解了該公司在生產(chǎn)運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的情況，隨后實(shí)地查看了集控室、廠前區(qū)辦公樓、宿舍樓。對(duì)下一步工作提出了具體要求：一是要聚焦機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行，保障機(jī)組穩(wěn)定，緊盯年度發(fā)電量目標(biāo)，科學(xué)制定檢修計(jì)劃，發(fā)揮智能化技術(shù)優(yōu)勢(shì)提升運(yùn)行效率；二是要狠抓安全管理，定期開展安全隱患與設(shè)備缺陷的排查治理，嚴(yán)格遵守檢修安全標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕不安全事件發(fā)生；三是要關(guān)注職工生活，進(jìn)一步優(yōu)化職工辦公環(huán)境，及時(shí)響應(yīng)職工提出的合理需求，完善后勤保障舉措，為職工高效工作創(chuàng)造良好條件；四是要嚴(yán)控機(jī)組核心參數(shù)，及時(shí)關(guān)注煤耗等關(guān)鍵指標(biāo)，并通過大比例摻燒煤泥、矸石等方式降低生產(chǎn)成本；五是要深化企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容落地，將企業(yè)理念、價(jià)值導(dǎo)向融入日常工作，以文化凝聚團(tuán)隊(duì)合力，提升企業(yè)向心力。（王英楠 陳杰 陳雯媛）

10月8日，公司副總經(jīng)理郭林生到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在該礦調(diào)度指揮中心，郭林生查看了井下視頻監(jiān)控、智能綜合管控平臺(tái)、職工健康監(jiān)測系統(tǒng)等運(yùn)行情況，詢問了節(jié)日期間安全管理、生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理等工作開展情況，隨后對(duì)照采掘工程平面圖詳細(xì)了解了李家溝風(fēng)井項(xiàng)目、41盤區(qū)回撤封閉等重點(diǎn)工程進(jìn)展。

郭林生強(qiáng)調(diào)，一是緊盯各個(gè)環(huán)節(jié)、工序，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。二是堅(jiān)持超前謀劃、統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃、有步驟做好41盤區(qū)回撤封閉，確保按期完成任務(wù)目標(biāo)。三是抓好李家溝風(fēng)井剩余項(xiàng)目建設(shè)及單項(xiàng)工程驗(yàn)收進(jìn)度，緊盯問題消缺，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)和提升、供電等生產(chǎn)系統(tǒng)保障，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五是牢牢把握“責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核、兌現(xiàn)”管理五要素，不斷提升管理水平和效能，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。六是堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛職工，用活用好職工健康監(jiān)測系統(tǒng)，為職工創(chuàng)造安全良好工作生活條件。（李昱慷）

10月8日，公司總工程師相里海龍到孟村礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍對(duì)照采掘工作平面圖，了解了礦井安全生產(chǎn)、采掘部署、災(zāi)害治理等工作開展情況，詳細(xì)詢問了401104掘進(jìn)工作面施工進(jìn)度、技術(shù)難點(diǎn)及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況，并對(duì)下一步工作提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見。

相里海龍要求，一是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作安排部署、安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督執(zhí)行，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處、取得實(shí)效，保障礦井安全高效生產(chǎn)；二是針對(duì)掘進(jìn)工作面頂板管理重點(diǎn)難點(diǎn)，科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道支護(hù)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，從源頭上防范頂板事故風(fēng)險(xiǎn)；三是堅(jiān)持災(zāi)害治理與安全管理并重，立足礦井實(shí)際情況制定針對(duì)性災(zāi)害治理方案，跟蹤檢驗(yàn)治理效果，不斷提升災(zāi)害治理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線；四是國慶假期即將結(jié)束，要扎實(shí)開展收假收心工作，徹底消除假期放松情緒和松懈思想，真正做到人在崗、心到位，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（殷澤琛）

10月8日，公司總工程師相里海龍到大佛寺礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍對(duì)照礦井采掘工程平面圖，對(duì)該礦生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)、風(fēng)量調(diào)配及重點(diǎn)工程推進(jìn)等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，并先后深入4煤西部1#輔運(yùn)大巷、401采區(qū)東翼瓦斯預(yù)抽巷措施巷掘進(jìn)工作面，現(xiàn)場檢查了輔運(yùn)大巷外圍系統(tǒng)布置、巷道安全掘進(jìn)、災(zāi)害治理等工作。

相里海龍要求：一是聚焦采掘接續(xù)，科學(xué)合理組織施工，提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)銜接平穩(wěn)有序、高產(chǎn)高效；二是緊盯現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)401采區(qū)東翼瓦斯預(yù)抽巷措施巷過老巷期間各項(xiàng)安全措施，確保現(xiàn)場作業(yè)安全有序；三是持續(xù)優(yōu)化完善各類通風(fēng)設(shè)施，提高礦井有效風(fēng)量率；四是狠抓重大災(zāi)害治理，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，做好風(fēng)險(xiǎn)研判，積極推進(jìn)落實(shí)災(zāi)害治理措施，確保災(zāi)害治理安全有效。（白子軒）

編輯：袁浩鈞