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公司領導巡聽旁聽鐵運分公司黨總支理論學習中心組學習研討會
近日，鐵運分公司召開黨總支中心組理論學習專題研討會，公司副總經理、總會計師王福懷到會巡聽指導，小莊礦黨委書記馬卓等到會旁聽。
會上，與會人員集中觀看了新聞聯(lián)播《習近平總書記2025年治國理政紀實之把黨的自我革命這根弦繃得更緊》，共同學習了“求是網(wǎng)”評論員文章《正確理解和把握過緊日子要求》。分公司領導班子成員圍繞“踐行‘四種經營理念’ 激活高質量發(fā)展新動能 努力開創(chuàng)全國標桿運輸企業(yè)新局面”主題進行了研討發(fā)言。隨后，分公司總經理周宏利以《優(yōu)秀的企業(yè) 從不懼怕內卷 在生態(tài)競爭與合作中鍛造鐵運新優(yōu)勢》為題圍繞企業(yè)發(fā)展分享了近期學習心得。
巡聽旁聽組在會上進行了點評，認為分公司中心組理論學習內容聚焦性、教育性強，研討主題鮮明，研討內容切合工作實際、充分翔實，是一次高質量的學習研討會。
王福懷傳達了公司周調度例會會議精神，并就下一步工作提出了三點建議。一是凝聚奮進共識，持續(xù)加強形勢任務教育和思想宣傳引導，牢固樹立“公司是船，我在船上”的理念，深刻認識到企業(yè)與員工是休戚與共的命運共同體，筑牢團結奮斗的思想根基。二是聚焦本質安全，構建立體化防控體系。要以問題為導向，針對暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加快補齊“人、機、環(huán)、管”等方面的短板，將安全生產治本攻堅三年行動向縱深推進。三是扎實開展年終調查研究，深度研判發(fā)展形勢，思考謀劃2026年工作思路和要點及“十五五”規(guī)劃內容，為公司年終調研會的召開奠定基礎。（雷霆）
編輯：達文娟
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