12月23日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年到胡家河礦、孟村礦檢查指導(dǎo)工作，公司綜合管理部經(jīng)理徐院院、礦區(qū)安全稽查中心主任賀彥文及兩礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

到胡家河礦后，焦小年對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)詢問了井下各采掘工作面生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理及接續(xù)部署情況。隨后，他深入井下二號(hào)風(fēng)井井底等區(qū)域，實(shí)地檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備運(yùn)行管理等工作，并就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與隨行人員深入溝通交流。

焦小年要求，一是歲末年初之際，全礦需緊繃安全之弦、織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理機(jī)制，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)；二是扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，以管線吊掛、物料碼放、綜合防塵等工作為切入點(diǎn)，不斷完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全域覆蓋與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；三是穩(wěn)步推進(jìn)二號(hào)風(fēng)井項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)籌備工作，同步統(tǒng)籌謀劃各單項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收相關(guān)事宜，為礦井安全高效運(yùn)行奠定先決條件；四是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備全生命周期管理，抓實(shí)抓細(xì)日常檢修維護(hù)，著力提升系統(tǒng)運(yùn)行效率與穩(wěn)定性，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

升井后，焦小年實(shí)地察看了二號(hào)風(fēng)井綜合樓及地面配套設(shè)施的建設(shè)情況。

在孟村礦四樓會(huì)議室，焦小年對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)詢問了礦井近期生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理、勞動(dòng)組織和重點(diǎn)工作完成情況，并針對(duì)401104工作面沖擊地壓防治等工作提出了意見建議。

焦小年要求，一是提高政治站位，年末歲尾安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，各級(jí)人員要堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。二是緊盯工程質(zhì)量，對(duì)錨桿錨索間排距、安裝角度、預(yù)緊力等關(guān)鍵參數(shù)從嚴(yán)把關(guān)，保證一次支護(hù)到位，為工作面回采創(chuàng)造條件。三是加強(qiáng)特殊區(qū)域卸壓管理，針對(duì)401104工作面回風(fēng)巷，采取“帶壓注水+靜壓注水”相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)優(yōu)化卸壓參數(shù)，確保沖擊地壓風(fēng)險(xiǎn)全方位、全時(shí)段可控在控。四是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮TBM、掘錨一體機(jī)等先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，全面提升礦井生產(chǎn)水平和安全保障能力。五是抓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，壓緊壓實(shí)閑置資產(chǎn)盤活責(zé)任，持續(xù)深化修舊利廢、回收復(fù)用工作，切實(shí)用“緊日子”過“好日子”。六是健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)和合同規(guī)范意識(shí)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢法治根基、夯實(shí)管理保障。（田磊 孫超）

編輯：達(dá)文娟