12月24日至25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻帶隊，到大佛寺礦開展四季度及全年安全生產(chǎn)標準化、安全管理檢查考核。公司領(lǐng)導郭林生、王福懷、王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師、相關(guān)部門負責人及業(yè)務(wù)人員參加。

分組會上，檢查組對檢查考核工作進行了詳細安排，對考核標準、責任落實、問題整改等工作提出了具體要求。隨后，檢查人員按照業(yè)務(wù)分組，對該礦基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料、井下采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機房硐室及地面設(shè)施、洗選系統(tǒng)、風井廣場、“三堂一舍”等進行了全方位、全覆蓋檢查。檢查期間，賀海鴻深入該礦40203綜放工作面，對工作面目前存在的風險、問題及回采末期安全注意事項進行了檢查指導。

通報會上，檢查組分專業(yè)對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

賀海鴻結(jié)合檢查情況，對近期重點工作進行了強調(diào)。一是深刻吸取近期各類事故教訓，舉一反三、自查自改，認真排查技術(shù)方面和管理方面的漏洞，切實抓好年末安全管理工作。二是強化40203工作面現(xiàn)場管理，嚴格落實下隅角強制放頂措施，做好電氣設(shè)備維護檢修及除潮工作，確保工作面末采期間安全生產(chǎn)。三是超前謀劃生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，為長走向工作面布置創(chuàng)造有利條件，增加工作面回采時間，提高回采巷道及外圍系統(tǒng)服務(wù)年限，緩解接續(xù)緊張局面。四是詳細編排4煤、4上煤接續(xù)中長期規(guī)劃，從時間、空間、人員方面發(fā)現(xiàn)問題并提前制定解決方案，確保礦井接續(xù)順暢。

郭林生要求：一是加強采掘工程管理和采煤精細化管理，超前精準治災(zāi)，做到巷道一次成型永不返修，扭轉(zhuǎn)災(zāi)害對采掘接續(xù)的牽制和對生產(chǎn)的影響。二是嚴抓生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，加快井下“高速公路”建設(shè)，有序推進系統(tǒng)大巷維修，做好排水系統(tǒng)和通風系統(tǒng)優(yōu)化工作。三是抓好工效提升工作，科學部署各項工作，優(yōu)化人力資源配置，促進高效生產(chǎn)。四是革新觀念、強化創(chuàng)新，狠抓安全生產(chǎn)標準化提升工作。

相里海龍要求：一是根據(jù)4上煤接續(xù)計劃，按期完成404采區(qū)設(shè)計，有序推進采區(qū)開拓工作。二是科學規(guī)劃系統(tǒng)維護，有序推進系統(tǒng)大巷維修工作。三是加快403采區(qū)開拓大巷施工進度，為礦井接續(xù)和高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。（李飛）

編輯：達文娟