12月25日至26日，公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、相里海龍，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，到胡家河礦開展四季度及全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理檢查考核。

分組會上，檢查組就本次檢查的目的和要求進(jìn)行了強調(diào)，隨后分為井下和地面兩組進(jìn)行檢查。井下組深入該礦402104工作面、403105運輸巷、403105回風(fēng)巷、403盤區(qū)大巷、三號排水系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)及機房硐室等區(qū)域，對現(xiàn)場災(zāi)害治理、頂板管理、掘進(jìn)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作進(jìn)行了全方位檢查；地面組對洗選系統(tǒng)、調(diào)度指揮中心和“三堂一舍”等區(qū)域進(jìn)行了檢查，并詳細(xì)查看了資料。

通報會上，檢查組對本次檢查考核情況進(jìn)行了通報，并提出整改意見建議。

郭林生要求，一是強化402104工作面末采管理，嚴(yán)格落實各項末采措施，系統(tǒng)評估回撤條件，超前謀劃并部署回撤任務(wù)，確保安全有序。二是周密部署401110工作面啟封復(fù)產(chǎn)工作，全面加強啟封前密閉墻的探查工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)復(fù)產(chǎn)各環(huán)節(jié)銜接，確保恢復(fù)生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)推進(jìn)。三是緊盯403盤區(qū)接續(xù)重點工程，著力提升巷道掘進(jìn)速度，調(diào)研引入TBM掘進(jìn)機租賃的可行性；同時，嚴(yán)抓三號水倉澆筑質(zhì)量，扎實跟進(jìn)安裝進(jìn)度，保障礦井采掘接續(xù)。四是系統(tǒng)總結(jié)年度工作并謀劃明年任務(wù)，要全面總結(jié)2025年各項工作，持續(xù)改進(jìn)提升，積極應(yīng)對2026年可能面臨的各種挑戰(zhàn)。五是全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升，要堅持立足長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，推動標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)鞏固和強化。六是抓好經(jīng)營管理工作，要從宏觀把控和微觀執(zhí)行兩方面同時發(fā)力，進(jìn)一步加強成本管控，提升運營效益。（張晨陽）

12月28日，公司副總經(jīng)理郭林生到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后，郭林生深入主井更換1#驅(qū)動電機施工現(xiàn)場，實地查看了現(xiàn)場安全管理、檢修施工進(jìn)度及工程質(zhì)量管控等情況，詳細(xì)了解了施工組織安排、檢修節(jié)點計劃、風(fēng)險管控措施等工作落實情況。

郭林生要求，一是高度重視現(xiàn)場安全管理，系統(tǒng)梳理各環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險點，制定針對性防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場盯守制度，確保各項作業(yè)安全可控、萬無一失。二是合理統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)制定倒排工期計劃，優(yōu)化施工組織流程，細(xì)化每日進(jìn)度節(jié)點，全力提升施工效率。三是強化過程分析研判，聚焦突出問題、根源癥結(jié)，堅持靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，拿出切實可行的解決方案，保證工作按時、保質(zhì)完成。（殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟