彬長新聞
1月14日，公司在大佛寺礦召開礦井生產(chǎn)重點工程推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理郭林生，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，五對礦井分管生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理等參加會議。
會上，各礦井依次匯報了2026年生產(chǎn)接續(xù)情況、重點工程推進(jìn)過程中存在的問題、下一步改進(jìn)措施及需公司協(xié)調(diào)解決的事項。公司與會部門對各礦井生產(chǎn)接續(xù)安排及重點工程推進(jìn)進(jìn)行了詳細(xì)部署。
郭林生強(qiáng)調(diào)：一是各礦井要精準(zhǔn)排定工作任務(wù)，降低巷道失修率與返修率，優(yōu)化工程總量布局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)井巷工程與災(zāi)害治理工程，確保各項工作銜接有序；二是提前梳理井巷、輔助、機(jī)電、治災(zāi)等各類工程，減少專業(yè)隊伍閑置，通過實行差異化薪酬分配機(jī)制，充分調(diào)動全員積極性，切實提升工作效率；三是科學(xué)配置勞動力資源，合理確定定編定員，結(jié)合回采巷道、準(zhǔn)備巷道、開拓巷道的施工需求，綜合考量順槽長度、工作面儲量等關(guān)鍵因素，優(yōu)化采掘隊伍搭配，實現(xiàn)人力效能最大化；四是健全生產(chǎn)工效及效率指導(dǎo)體系，合理設(shè)定工效標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建科學(xué)的效率指導(dǎo)機(jī)制，推動生產(chǎn)效率全面提升；五是完善驗收考核機(jī)制，從工程量和工程質(zhì)量兩個方面著手，形成科學(xué)合理的驗收考核辦法；六是抓好生產(chǎn)接續(xù)動態(tài)及變化管理，及時調(diào)整優(yōu)化接續(xù)方案，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定；七是夯實生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，始終以工程質(zhì)量為核心抓手，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為礦井安全生產(chǎn)筑牢根基。（楊飛）
編輯：達(dá)文娟
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