彬長新聞
1月28日，公司在大佛寺礦組織召開2026年定員調(diào)研會，詳細(xì)了解各單位2025年勞動用工及2026年定員工作開展情況，系統(tǒng)部署2026年定員管理各項重點任務(wù)，推動人力資源科學(xué)配置與高效運轉(zhuǎn)。公司副總經(jīng)理郭林生，人力、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人及各礦井單位分管生產(chǎn)副總經(jīng)理等參加會議。會議由公司人力資源部經(jīng)理張東風(fēng)主持。
會上，各二級單位依次匯報了2025年勞動用工及2026年定員工作開展情況，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際，就人員增減變化情況和原因、定員管理工作面臨的難點問題以及需要公司層面協(xié)調(diào)解決的事項進(jìn)行了說明。
郭林生深入剖析了定員管理工作當(dāng)前面臨的形勢，并對2026年公司整體定員工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，開展勞動定員工作是提升管理效能、保障安全生產(chǎn)的重要舉措。各單位要秉持“一線富余、二線滿足、地面精干”的核心原則，堅持定編定員動態(tài)調(diào)整機(jī)制，結(jié)合實際持續(xù)優(yōu)化勞動用工配置，積極通過優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)、精簡人員編制，推動定員管理與安全生產(chǎn)深度融合，在充分保障職工休息休假權(quán)益的同時，著力提升工作效率和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)人力資源效益的最大化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人力保障。
下一步，公司將圍繞“減冗員、提效能、強(qiáng)保障”目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化定員管理方案，針對各礦井提出的用工難題與優(yōu)化建議，制定差異化解決方案，建立定員管理長效考核機(jī)制，并定期開展定員工作“回頭看”，確保各項措施落地見效，切實以科學(xué)的人力資源配置賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李何紅 李欣宇）
編輯：達(dá)文娟
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