彬長新聞
2月26日,公司黨委書記、董事長焦小年到大佛寺礦檢查指導安全生產(chǎn)工作。公司綜合管理部、礦區(qū)安全稽查中心負責同志及該礦領導班子成員等陪同。

到礦后,焦小年首先對照圖紙,聽取了該礦近期安全生產(chǎn)工作情況匯報,對礦井采掘生產(chǎn)布局、40216工作面災害治理、40203工作面設備回撤以及“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”等方面工作推進落實情況進行了詳細了解,對下一步工作提出了指導意見。隨后,焦小年深入該礦40216綜放工作面,對采面生產(chǎn)組織、安全管理、標準化建設等工作開展情況進行了細致檢查。
焦小年要求,一是全面加強防治水管理工作,超前鉆探疏排、勘探監(jiān)測,落實各項治理措施,對標學習總結、認真研究分析水文地質特性規(guī)律,形成防治水工作成功經(jīng)驗。二是持續(xù)加強瓦斯采前、掘前、區(qū)域預抽工作,堅持“三區(qū)聯(lián)動”瓦斯抽采技術路線,落實高位定向鉆孔、鄰近層抽采、高位裂隙鉆孔、上隅角埋管抽采等一系列卸壓瓦斯抽采措施,提高礦井瓦斯治理水平。三是認真做好頂板預裂爆破施工,有效切斷應力傳遞,減小采空區(qū)頂板活動對兩順槽及系統(tǒng)大巷的擾動影響和破壞。四是緊扣達產(chǎn)達效、生產(chǎn)接續(xù)、單進提升、災害治理、成本管控等短板弱項,明確趕超目標,梳理清單化、表格化改進措施,加強考核問效,全面推進各項工作晉檔升級。五是積極考察引進中小型機械設備,降低勞動強度,提升兩順槽起底工作效率。六是從全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)入手,著力抓實抓好細節(jié)管理、過程管控,堵塞管理漏洞,促進標準化精細化達標,提升整體工作質效。(田文龍)
編輯:達文娟


