2月24日至25日，公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、王建輝、相里海龍、萬(wàn)近礦帶隊(duì)，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員組成檢查組，到大佛寺礦開(kāi)展2月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核。

分組會(huì)上，檢查組對(duì)此次檢查的內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題整改等提出了具體要求，對(duì)檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。檢查人員按照業(yè)務(wù)分組，對(duì)基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料、井下采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室及地面設(shè)施、洗選系統(tǒng)、風(fēng)井廣場(chǎng)、“三堂一舍”等進(jìn)行了全方位、全覆蓋檢查。25日召開(kāi)通報(bào)會(huì)，對(duì)檢查存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。

郭林生指出：一是深刻領(lǐng)會(huì)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)及公司各項(xiàng)制度、政策、指標(biāo)、任務(wù)的要求及內(nèi)涵。二是緊扣“提質(zhì)增效年”主題，深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，從達(dá)產(chǎn)達(dá)效、創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)提效、降本增效四方面開(kāi)展工作，要有堅(jiān)定的意志和充分的信心完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是安全生產(chǎn)方面要做到精準(zhǔn)治災(zāi)、精研技術(shù)、精優(yōu)工藝、精細(xì)管理。四是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化管理要再上臺(tái)階。五是既要學(xué)會(huì)用加法、又要學(xué)會(huì)做減法，多排查多梳理多優(yōu)化，全面加強(qiáng)精細(xì)化管理工作。（李飛）

2月25日至26日，公司副總經(jīng)理郭林生、王建輝、萬(wàn)近礦帶隊(duì)，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加，到文家坡礦開(kāi)展2月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核。

檢查人員按照業(yè)務(wù)分工，對(duì)井下各采掘工作面、主要生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室和地面廠區(qū)、“三堂一舍”等區(qū)域進(jìn)行了全覆蓋檢查，查閱了相關(guān)資料。

通報(bào)會(huì)上，檢查組就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了集中反饋，提出了整改意見(jiàn)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排。

郭林生強(qiáng)調(diào)，一是牢固樹(shù)立居安思危的憂患意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和源頭治理，主動(dòng)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。二是進(jìn)一步梳理優(yōu)化安全理念和管理制度，不斷提升超前預(yù)防能力和本質(zhì)安全水平，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干部職工綜合素質(zhì)，樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。四是聚焦成本管控目標(biāo)，大力推進(jìn)降本增效各項(xiàng)舉措，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全要素管理，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效益。五是大力推進(jìn)精細(xì)化管理，聚焦質(zhì)量精品化、治災(zāi)精準(zhǔn)化、工藝精益化、生產(chǎn)精優(yōu)化，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。

萬(wàn)近礦指出，一是聚焦人員安全意識(shí)提升，持續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，扎實(shí)做好節(jié)后安全管理工作，筑牢穩(wěn)固安全防線。二是有序推進(jìn)棧橋更換工程后續(xù)工作，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保系統(tǒng)安全高效穩(wěn)定運(yùn)行。三是認(rèn)真做好制度文件解讀宣貫，確保上級(jí)各項(xiàng)部署不折不扣落地見(jiàn)效。四是加強(qiáng)環(huán)保精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)固廢資源化利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益雙提升。五是培育求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良生態(tài)，在總結(jié)復(fù)盤中推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。（韓炳萱 彭偉）

2月26日，公司副總經(jīng)理郭林生到小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，郭林生深入40307工作面詳細(xì)檢查了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、災(zāi)害治理、安全技術(shù)措施落實(shí)等情況，并就生產(chǎn)組織、瓦斯治理及生產(chǎn)接續(xù)等工作與陪同人員深入交流，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

郭林生要求，一是從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控，狠抓安全措施執(zhí)行落地，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線。二是堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手、從小事抓起，把標(biāo)準(zhǔn)貫穿到生產(chǎn)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，以細(xì)節(jié)管理提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，科學(xué)安排施工工序，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，全力保障生產(chǎn)接續(xù)。四是堅(jiān)持以文化引領(lǐng)發(fā)展、以文化凝聚合力，強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)和行為規(guī)范，營(yíng)造安全有序、擔(dān)當(dāng)作為的工作氛圍。五是樹(shù)立全局觀念和系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)、閉環(huán)落實(shí)，以系統(tǒng)性謀劃、精細(xì)化管理推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（計(jì)忠榮）

2月26日至27日，公司副總經(jīng)理王建輝、總工程師相里海龍帶隊(duì)到小莊礦開(kāi)展2月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加。

到礦后，檢查分井下、地面兩組展開(kāi)。井下組深入40307工作面、40207備采工作面、40208運(yùn)順、40208回順等地，詳細(xì)檢查了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、勞動(dòng)組織、措施落實(shí)等工作。地面組前往義門鎮(zhèn)風(fēng)井、白家宮風(fēng)井、洗煤廠、瓦斯泵房、“三堂一舍”等地，查看了安全管理、成本管控、信息化建設(shè)、消防安全等工作開(kāi)展情況，深入各業(yè)務(wù)科室查閱了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

王建輝強(qiáng)調(diào)，一是抓好節(jié)后收心歸位，嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)安全確認(rèn)與入井檢查流程，確保職工精神狀態(tài)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范有序。二是全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判與精準(zhǔn)管控，從嚴(yán)從細(xì)筑牢安全防線，確保全國(guó)兩會(huì)期間礦井安全穩(wěn)定。三是強(qiáng)化40307工作面末采期間支護(hù)質(zhì)量與勞動(dòng)組織管理，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。四是抓實(shí)40207工作面初采初放頂板管理，確保支架初撐力達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好可靠。五是從嚴(yán)強(qiáng)化人員準(zhǔn)入、崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程管理，壓實(shí)崗位責(zé)任。六是深入開(kāi)展消防隱患排查治理，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)落實(shí)針對(duì)性管控措施，實(shí)行閉環(huán)管理、全覆蓋無(wú)盲區(qū)。七是搶抓全國(guó)煤礦班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)機(jī)遇，總結(jié)推廣彬長(zhǎng)班組管理經(jīng)驗(yàn)，全力打造全國(guó)示范標(biāo)桿。

相里海龍要求，一是40307工作面停采、圍巖穩(wěn)定后，及時(shí)對(duì)外圍巷道實(shí)施補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。二是40207工作面初采初放期間嚴(yán)抓瓦斯治理，細(xì)化防控措施，動(dòng)態(tài)優(yōu)化上隅角瓦斯抽采效果。三是常態(tài)化巡查巷道變形嚴(yán)重區(qū)段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處置。四是強(qiáng)化“一通三防”管理，嚴(yán)防有毒有害氣體超限，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、監(jiān)測(cè)監(jiān)控到位。（任梓瑞）

2月26日，公司總工程師相里海龍到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

在該礦會(huì)議室，相里海龍對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)詢問(wèn)了礦井安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、災(zāi)害治理及重點(diǎn)工作落實(shí)等情況，并對(duì)下一步工作提出具體要求。

相里海龍要求，一是高度重視401104工作面災(zāi)害治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“一礦一策、一面一策”工作要求，聚焦沖擊地壓防治、瓦斯防治、防治水管理和頂板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施，切實(shí)將各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是堅(jiān)持從設(shè)計(jì)源頭入手，立足礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)采掘布局系統(tǒng)性規(guī)劃，針對(duì)性開(kāi)展科學(xué)論證與關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)優(yōu)化，推動(dòng)礦井生產(chǎn)布局向科學(xué)化、高效化邁進(jìn)。三是持續(xù)強(qiáng)化資源挖潛，根據(jù)礦井地質(zhì)條件、煤層賦存條件，對(duì)井田范圍內(nèi)可采資源進(jìn)行精準(zhǔn)探查、合理規(guī)劃，最大限度做到應(yīng)采盡采、應(yīng)收盡收，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。（楊釗 殷澤琛）

2月25日，公司總工程師相里海龍到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍深入4214回順等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、巷道圍巖控制等進(jìn)行了全面檢查，詳細(xì)了解了災(zāi)害防治措施落實(shí)、工程質(zhì)量管控等工作開(kāi)展情況，并與陪同人員進(jìn)行了深入交流。

相里海龍強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持超前管理，科學(xué)研判各類災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)治理措施，持續(xù)提升災(zāi)害綜合防治能力和效果，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二是持續(xù)完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)分析，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早防范。三是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，統(tǒng)籌算好“經(jīng)濟(jì)賬”，確保方案科學(xué)合理、符合要求，保障生產(chǎn)正規(guī)有序、均衡高效。四是抓實(shí)機(jī)電設(shè)備管理，加大日常檢修維護(hù)力度，確保機(jī)電設(shè)備性能穩(wěn)定可靠，為安全生產(chǎn)提供有力支撐。五是持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，合理安排施工工序，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。（成世杰）

2月26日，公司副總經(jīng)理萬(wàn)近礦一行到小莊礦義門風(fēng)井施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

萬(wàn)近礦一行實(shí)地查看了風(fēng)井施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)面、設(shè)備檢修區(qū)及安全監(jiān)控點(diǎn)位，詳細(xì)聽(tīng)取了人員返崗、安全培訓(xùn)、設(shè)備維保、隱患排查、復(fù)工方案落實(shí)等工作匯報(bào)，重點(diǎn)核查開(kāi)工第一課、風(fēng)險(xiǎn)研判、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。

萬(wàn)近礦強(qiáng)調(diào)，義門風(fēng)井事關(guān)礦井生產(chǎn)接續(xù)，必須把安全擺在首位，從嚴(yán)從細(xì)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)全流程管理。一要迅速收心歸位，抓實(shí)節(jié)后安全教育，強(qiáng)化思想引導(dǎo)與心理疏導(dǎo)，杜絕“節(jié)后綜合征”，確保全員以飽滿狀態(tài)投入工作。二要嚴(yán)把復(fù)工安全關(guān)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，對(duì)通風(fēng)、機(jī)電、消防、臨時(shí)用電等重點(diǎn)區(qū)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行清單化管控、閉環(huán)式整改，堅(jiān)決不帶隱患復(fù)工。三要統(tǒng)籌安全與進(jìn)度，科學(xué)優(yōu)化施工組織，保障設(shè)備完好、物資到位、工序銜接順暢，在確保安全與質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)，為礦井穩(wěn)定接續(xù)提供堅(jiān)實(shí)支撐。（文龍）

2月25日，公司副總經(jīng)理萬(wàn)近礦到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后，萬(wàn)近礦深入原煤倉(cāng)施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程施工準(zhǔn)備等工作開(kāi)展情況，并與現(xiàn)場(chǎng)陪同人員進(jìn)行了深入交流。

結(jié)合檢查情況，萬(wàn)近礦要求，一是持續(xù)深化安全管理，抓實(shí)抓細(xì)職工節(jié)后安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。二是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)維修方案和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，在確保安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)倒排工期，優(yōu)化施工流程，確保工程建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。三是緊盯安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，切實(shí)將安全責(zé)任壓實(shí)到崗、傳導(dǎo)到人，提升礦井本質(zhì)安全水平。（張健 殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟