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公司召開2026年生產效率提升專題會
3月10日，公司在大佛寺礦召開2026年生產效率提升專題會。公司副總經(jīng)理郭林生、相關部門負責人，五對礦井分管生產、機電副總經(jīng)理等參加會議。
會上，各礦井就2025年生產效率提升專項工作開展情況、取得的成效和典型亮點經(jīng)驗、制約生產效率提升的核心因素以及2026年生產效率提升工作計劃與實施路徑等方面工作進行了匯報。公司與會部門根據(jù)分管業(yè)務提出具體要求。
郭林生對各礦井2025年生產效率提升方面取得的階段性成果給予了肯定，并就下一步工作提出了具體要求。一是優(yōu)化勞動力配置，科學統(tǒng)籌施工隊伍與作業(yè)人員結構，強化復合型人才培養(yǎng)，做到精準定員、高效協(xié)同，提高人力配置效能。二是優(yōu)化薪酬分配，健全分級分配機制，突出多勞多得、責險統(tǒng)一，細化考核驗收，激發(fā)隊伍干事活力。三是優(yōu)化技術工藝，推廣新技術、新裝備，強化監(jiān)測監(jiān)控與精細作業(yè)，提升治災精準性。四是強化目標考核，堅持效率導向，加強對標學習，完善激勵約束機制，提升生產管理效能。五是強化生產管理，推進生產系統(tǒng)、治災系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)化，壓實責任、補齊短板，為安全高效生產提供堅實保障。（趙文龍 楊飛）
編輯：達文娟
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