3月11日，公司副總經理郭林生到文家坡礦、小莊礦檢查指導安全生產工作。

在文家坡礦，郭林生深入42盤區二號輔運巷等區域，對現場安全管理、生產勞動組織、災害防治措施落實、工程質量、安全生產標準化建設等方面進行了詳細檢查，并同現場人員深入交流。

郭林生要求，一是進一步提高思想認識，強化安全意識，層層傳導壓力，逐級壓實責任，織密筑牢安全生產防護網。二是縱深推進精細化管理，不斷優化生產組織流程，以管理創新驅動生產效率與安全水平雙重提升。三是健全完善安全教育培訓體系，強化一線人員實操技能，打造高素質、專業化人才隊伍，為高質量發展蓄勢賦能。四是持續深耕安全生產標準化建設，強化檢修維護、完善系統保障、規范操作流程，以高水平安全保障礦井高質量發展。

在小莊礦，郭林生深入40307工作面，實地查看工作面設備回撤進展、現場施工布置及安全管控措施落實等情況，詳細詢問了回撤施工方案、人員配置、設備狀態等情況。

郭林生要求，一是嚴格規范工作流程，明確各崗位職責分工，細化工作時間節點，確保回撤工作按計劃高效、有序推進。二是充分借鑒40302工作面回撤的成功經驗，結合40307工作面地質條件、設備配置等實際差異，科學合理布置回撤工序、優化施工方案，提升回撤效率和施工質量。三是強化現場安全管理，嚴格落實各項安全技術措施和現場管控要求，確保作業現場忙而不亂、規范有序。（韓炳萱 任梓瑞）

3月10日，公司副總經理王建輝到大佛寺礦檢查指導安全生產工作。

在該礦41206工作面，王建輝現場檢查了安全生產、標準化建設、災害治理等方面工作開展情況。

王建輝要求，一是加強巷道支護管理，嚴格按照作業規程與技術措施規范施工，建立常態化支護質量檢測機制，按規定開展錨桿拉力、錨索預應力、支架初撐力等關鍵指標檢測，做好檢測記錄與數據歸檔，對不合格支護立即整改、閉環管理，確保支護強度與施工質量全面達標；二是加強工作面防塵管理，嚴格落實綜合防塵措施，定期清理巷道積塵、維護防塵設施，做到產塵即降、無積塵堆積，保障作業環境達標，守護職工職業健康；三是加強設備規范操作，強化設備全流程管控，嚴格執行崗位操作規程與設備點檢制度，加強設備檢修、維護與保養，杜絕違章操作、帶病運行，確保設備工況完好、運行穩定，以設備安全保障工作面安全生產。（田文龍）

3月10日，公司總工程師相里海龍組織召開大佛寺礦40216綜放工作面災害治理專題會議。

會議聽取了大佛寺礦40216綜放工作面災害治理工作開展情況匯報，對照圖紙詳細了解當前工作面災害治理進展、采取的防控措施及存在的問題。公司與會部門結合分管業務，圍繞該工作面災害治理的重點難點和薄弱環節，逐一分析研判、精準建言獻策，提出了針對性意見建議。

相里海龍要求，一是壓實災害治理責任，明確各層級、各崗位治災職責，細化責任清單，確保各項治災工程部署到位、落實到位；二是結合工作面地質條件和災害特點，科學制定災害治理方案，優化完善治理措施，強化現場管理和過程管控；三是統籌推進工作面水害、頂板、瓦斯等災害協同防控，抓好瓦斯抽采、探放水作業、頂板支護管理、設備運維保障、供電安全管控等重點工作，提升協同治理效能，保障礦井安全生產平穩有序。（劉孟輝）

3月11日、12日，公司總工程師相里海龍到小莊礦、孟村礦、胡家河礦檢查指導安全生產工作。

11日，相里海龍深入小莊礦40307工作面現場，檢查了設備回撤、安全管理及災害治理等工作開展情況，并就各項技術措施優化完善，與陪同人員進行深入探討交流。

相里海龍要求，一是結合工作實際，進一步優化完善各項技術措施方案，細化技術參數、明確執行標準，強化技術管理，確保各項技術措施落地生根、執行到位。二是聚焦設備回撤關鍵環節，規范作業流程、強化現場管控，細化安全防護措施，持續提高現場精細化管理水平，確保設備回撤工作安全、有序、高效推進。三是從嚴從實抓好現場安全管理，壓實各級安全管理責任，強化現場作業人員安全培訓和警示教育，常態化開展安全隱患排查整治，做到隱患早發現、早整改、早清零，筑牢礦井安全生產堅固防線。

12日，相里海龍聽取了孟村礦關于405盤區大巷后期開拓的比選方案，詳細了解了各方案基本參數、施工組織及初期規劃等重點內容，并與陪同人員進行了深入交流探討。

相里海龍要求，一是緊密結合礦井中長期發展規劃和405盤區地質條件，統籌優化系統布局，確保生產系統布置合理、安全高效。二是科學測算采掘接續時間節點，加快推動形成“一井三區、分區聯動”的生產布局，實現各區域協同聯動、有序銜接。三是高度重視長距離巷道后期災害治理工作，超前研判巷道延伸過程中通風、熱害等潛在風險，針對性制定防控措施，筑牢礦井安全生產防線。四是扎實開展405盤區地質資料補充勘探工作，進一步查明盤區內煤層賦存、地質構造、水文條件等關鍵地質信息，為大巷開拓和后期盤區布置提供精準可靠的地質依據。五是深入開展方案經濟技術比選分析，重點圍繞資源損失、工程投資、施工周期等核心指標進行系統測算與綜合評估，精準研判方案優劣性，確保決策科學、設計最優、執行有力。

在胡家河礦，相里海龍對照采掘工程平面圖，深入了解了礦井當前采掘布局、生產接續長遠規劃、礦井通風系統改造、重大災害治理等方面工作，重點圍繞技術應用、人才培養等方面與現場陪同人員展開交流。

相里海龍強調，一是統籌經濟效益、資源回收與安全生產目標，持續做好405盤區設計和403盤區大巷開拓施工組織，有序推進3#、4#煤層配采，構建“一井三區”生產格局，確保實現安全、均衡、高效接續生產。二是聚焦降本增效、提質賦能，深挖雙臺階水平井壓裂技術應用效益潛力，深化施工效果提升，健全完善全流程成本管控體系，切實把降本增效成效轉化為礦井高質量發展的內生動力。三是強化技術防控提升井上下微震立體監測的精度，從源頭防范沖擊地壓風險，為安全生產筑牢技術防線。四是深化多元多參量權重沖擊地壓綜合預警平臺建設，科學合理分配微震、地音、應力及支架阻力等多元監測數據權重，全面提升防沖治理科學化、精準化、智能化水平。同時，加強監測監控人員的實操培訓，夯實安全生產技術保障基礎。（計忠榮 陳鐵軍 田磊）

3月10日、11日、12日，公司副總經理萬近礦到孟村礦、胡家河礦、小莊礦檢查指導安全生產工作。

10日，萬近礦前往孟村礦原煤倉施工現場，詳細查看了現場安全管理、質量管控等工作開展情況，并與項目負責人圍繞施工工藝、工期計劃、勞動組織等事項進行了溝通交流。

萬近礦要求，一是抓實質量管理，堅持源頭把控、過程管控、細部嚴管，全鏈條壓實質量責任，精益求精確保工程質量零缺陷。二是筑牢安全防線，始終堅守安全發展底線，時刻繃緊安全生產之弦，堅決摒棄麻痹思想、杜絕僥幸心理，夯實高質量發展根基。三是緊盯工期目標，堅持節點不動搖、標準不降低，科學倒排工期、統籌資源配置、強化過程管控，全力保障項目按期落地。

11日，萬近礦深入孟村礦井下401106運聯、超磁水硐室、井底換裝硐室等區域，就現場安全管理、頂板支護、設備運行、支架換裝等工作進行了檢查，并提出優化意見與建議。

萬近礦要求，一是嚴格按照作業規程及技術標準施工，加強頂板、幫部支護質量管控，確保支護參數、施工工藝符合設計要求，及時排查處理隱患，杜絕空頂作業，保障巷道支護安全可靠。二是規范使用防塵設施，做到開機必除塵、作業必降塵，保持作業現場空氣質量達標，有效防范粉塵危害。三是加強設備日常檢修、維護保養與隱患排查，嚴格執行設備點檢制度，確保設備完好、運行穩定，提升設備安全運行保障能力。四是科學制定換裝方案，明確安全技術措施，強化現場組織協調，嚴格管控關鍵工序與風險環節，確保支架換裝安全、高效、有序推進。

11日，在胡家河礦水處理車間，萬近礦實地察看了預沉池桁車排泥運行情況，現場核查了反滲透系統脫鹽效果等。隨后，前往礦井水處理擴容改造項目選址現場，了解項目用地及前期手續辦理進度，并就加快推進項目建設作出具體安排部署。

萬近礦強調，礦井水處理工作直接關系礦井安全生產、生態環境保護以及生產生活綜合保障，事關企業長遠發展，各部門要進一步提高政治站位，壓緊壓實工作責任，抓實抓細各項工作。他要求，一要強化設備全周期巡檢與精細化維護，健全運維管理機制，確保各處理系統安全、穩定、連續運行。二要嚴格水量科學調度與水質全過程管控，緊盯關鍵指標，強化過程監管，確保出水持續穩定達標排放。三要加快推進礦井水處理擴容改造項目建設，緊盯工期節點，嚴把工程質量關，確保項目按期建成投用，為礦井綠色低碳、高質量發展提供堅實支撐。

12日，萬近礦到小莊礦義門風井檢查在建回風立井、進風立井及35kV變電所工程建設工作開展情況，詳細了解了各重點工程施工組織、建設進度、安全管控、質量管控及設備安裝等情況，重點核查了回風立井掘進進度、支護施工質量、35kV變電所設備安裝等關鍵環節推進情況，對項目整體進展及現場管理工作給予肯定。

萬近礦要求，一是緊盯工期目標，提速工程建設。優化施工組織方案，科學調配人力、物力、機械資源，搶抓施工黃金期，在嚴守安全、保證質量的前提下，全力提速增效。二是嚴守安全底線，強化風險管控。嚴格落實安全生產責任制，加強現場安全監護和技術交底，堅決防范各類安全事故發生。三是嚴把質量關口，打造精品工程。強化設備安裝、土建施工等關鍵環節的監督驗收，確保工程質量符合設計要求和行業標準。四是加強統籌協調，破解建設難題，保障項目建設順利推進。（郝杰 郭航 王崢 劉坤亮）

 編輯：達文娟