彬長新聞
4月14日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻先后到大佛寺礦、文家坡礦調(diào)研指導工作。公司相關(guān)部門負責人及兩礦領(lǐng)導班子成員等陪同。
在大佛寺礦，賀海鴻對照采掘工程平面圖詳細了解了礦井生產(chǎn)接續(xù)布局，聽取了該礦4煤工作面接續(xù)方案匯報，并圍繞礦井生產(chǎn)接續(xù)工作與陪同人員進行了深入討論，提出了指導意見。
賀海鴻指出，大佛寺礦開采條件特殊，在兩層煤共采的背景下，4煤工作面接續(xù)面臨較大限制，必須充分考慮并避開4上煤開采帶來的采動影響。同時，針對40206工作面設(shè)計他強調(diào)，要深刻汲取40107工作面巷道布置的經(jīng)驗教訓，統(tǒng)籌分析4上煤與4煤工作面的時空關(guān)系，充分考慮層間距、煤柱寬度、內(nèi)錯距離、采動影響、巷道支護等因素，通過對比分析進行科學論證，確保工作面掘進及回采安全。
在文家坡礦，賀海鴻聽取了該礦關(guān)于隊伍建設(shè)、重點工程、設(shè)備管理、災害防治措施落實等情況匯報，并對照采掘工程平面圖，詳細了解了采掘部署、生產(chǎn)組織、系統(tǒng)優(yōu)化等工作，詢問了需協(xié)調(diào)解決的問題。
就下一階段工作，賀海鴻強調(diào)，一是進一步提高思想認識，壓緊壓實安全責任，嚴格落實各項災害防治措施，夯實安全生產(chǎn)根基。二是優(yōu)化勞動組織，科學定編定員，堅持正向激勵，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。三是堅持超前統(tǒng)籌謀劃，采取有效舉措嚴抓成本管控，切實提升經(jīng)營管理質(zhì)效。四是積極找差距、促提升，學習先進經(jīng)驗做法，拓展工作思路，提升整體工作效能。五是扎實推進重點工程，緊盯零星工程質(zhì)量與進度，強化現(xiàn)場安全管理，筑牢安全防線。六是抓好制冷系統(tǒng)使用與維護，注重細節(jié)管理，強化設(shè)備全流程管控，確保始終處于良好運行狀態(tài)。七是持續(xù)優(yōu)化各生產(chǎn)系統(tǒng)，確保措施科學嚴謹、切實可行，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。（胡烈飛 成世杰）
編輯：達文娟
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