今年以來，彬長礦業(yè)持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，協(xié)同推進“產(chǎn)供銷”全域降本增收，上半年，公司煤炭產(chǎn)銷、掘進進尺分別完成年計劃的54%、51%，“優(yōu)品優(yōu)銷”同比增收1.03億元，噸煤成本較考核指標下降16元，各項工作穩(wěn)中有進、進中向好。

源頭節(jié)支 抓“大”不放“小”

向設計源頭要效益，讓最優(yōu)“藍圖”鎖定最低“成本”。大力推廣“一優(yōu)三減”“三優(yōu)兩提高”等舉措，嚴格設計方案審查與比選。胡家河礦二號風井及附屬工程項目，通過二次利用掘砌出土，優(yōu)化排水管路走向、供暖和給水管路材質(zhì)等措施，可節(jié)省投資1.71億元。孟村礦對401104工作面精準實施“60+40+20”上中下三段水力壓裂新技術(shù)，在保證安全生產(chǎn)的基礎上，減少災害治理費用1499萬元。嚴控非必要性投入、壓減非生產(chǎn)性支出，上半年，公司十項可控費用較計劃降低39%。

資產(chǎn)盤活 喜“新”不厭“舊”

向“隱性浪費”下狠手，讓閑置“包袱”變?yōu)閯?chuàng)效“活水”。堅持“能用舊不領新、能自干不外委、能自修加工不外購”原則，扎實開展閑置資產(chǎn)盤活專項行動，實行物料定置化、調(diào)劑集約化管理，推動技改、復用、調(diào)劑協(xié)同發(fā)力。大佛寺礦自主維修EJM270/4-2(E)型快速掘錨成套裝備，節(jié)約維修費100余萬元。小莊礦自行購置更換685臺到期自救器藥品，節(jié)支4.52萬元。上半年，該公司盤活閑置物資4906.75萬元，完成計劃的134%。

優(yōu)品優(yōu)銷 保“質(zhì)”不減“量”

向“三品”建設要市場，把“粗糧”做細，把“細糧”做精。安全有序抓“穩(wěn)產(chǎn)”，千方百計謀“增量”，以量兜底，保生存促發(fā)展，上半年，公司煤炭產(chǎn)銷量同比增加81.3萬噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。持續(xù)開展“三提三降”，強化采掘源頭、運輸過程、洗選加工煤質(zhì)管理，提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌，用高收益煤種的多產(chǎn)多銷，積極應對市場下行影響，實現(xiàn)增值創(chuàng)效。上半年，公司銷售塊煤、精煤209.31萬噸，較同期增銷17.05萬噸，增收1.03億元，創(chuàng)歷史新高。（彎桂清）