四季度以來，文家坡礦緊盯形勢任務(wù)教育，用好“思想政治大整頓、內(nèi)部管理大整頓、情緒心態(tài)大梳理”關(guān)鍵一招，夯實安全根基，激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。

用好全員思想教育“關(guān)鍵一招”。善為理者，舉其綱，疏其網(wǎng)。該礦牢牢抓住“思想建設(shè)”這個關(guān)鍵，拓展延伸“四級宣講”載體，以黨的二十屆三中全會精神、安全形勢、任務(wù)目標(biāo)、風(fēng)險研判防范等為主要內(nèi)容，利用月度安辦會、安全警示教育會、“文礦大講堂”、班前會、周三學(xué)習(xí)等時間常態(tài)化開展宣講，讓全體干部職工知形勢、明任務(wù)、共奮進(jìn)，優(yōu)化宣講方式，堅持“大而廣”與“小而精”并用，以聊家常、座談會等形式，摸清職工心態(tài)，疏解職工情緒，幫助職工解決實際問題，引導(dǎo)全礦上下牢固樹立“礦興我榮、礦衰我恥”命運(yùn)共同體意識。

常懷“居危思危”意識，常態(tài)化開展安全警示教育，集中觀看事故案例警示教育片，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神，創(chuàng)新班前會形式，讓職工家屬以視頻方式“參加”班前會，為職工送上安全寄語、關(guān)懷叮囑，進(jìn)一步筑牢安全思想防線。

用好現(xiàn)場安全管理“關(guān)鍵一招”。掌握好方法是推動工作的“制勝法寶”。該礦提煉總結(jié)的“44233”——“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理工作法、“誠信”快掘安全管理法、“科隊管理八招”等實用有效的工作方法已在文家坡礦“開花結(jié)果”，該礦綜掘一隊掘進(jìn)的4207運(yùn)輸順槽實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，在彬長月度標(biāo)準(zhǔn)化驗收評比中連續(xù)5個月榮獲第二名，正在掘進(jìn)的4207工作面切眼為礦井生產(chǎn)接續(xù)奠定基礎(chǔ)。在全體安全管理人員共同繪制一人一檔“巡檢網(wǎng)格圖”的基礎(chǔ)上，推廣應(yīng)用井工任務(wù)登記表，入井前匯報值班人員，說明原因目的，升井后詳細(xì)填寫時間、地點、查明問題和解決措施等，確保“三班”有機(jī)動應(yīng)急值守人員，做到帶著任務(wù)、措施去現(xiàn)場，切實把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平。

抓實抓牢生產(chǎn)接續(xù)重點、關(guān)鍵、生命線，召開生產(chǎn)接續(xù)專題會、李家溝風(fēng)井項目推進(jìn)會，深入分析研判、找準(zhǔn)關(guān)鍵瓶頸、優(yōu)化設(shè)計方案、健全激勵機(jī)制、強(qiáng)化督辦考核，推動各項重點任務(wù)落實落地，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造“大安全”格局。

用好關(guān)心關(guān)愛職工“關(guān)鍵一招”。“現(xiàn)在已完成‘三計’測量，下面請大家開始上傳健康手環(huán)睡眠監(jiān)測數(shù)據(jù)。”這是該礦落實班前“四個五”的規(guī)定動作。

踐行“把員工當(dāng)親人”理念的重點之一就是關(guān)心關(guān)注職工健康狀態(tài)，用好健康手環(huán)+AI智能健康檢測設(shè)備+心電健康感知設(shè)備，動態(tài)更新電子健康檔案，幫助職工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，確保職工以健康身心狀態(tài)投入安全生產(chǎn)中。深入開展安全有獎知識競答、安全演出進(jìn)區(qū)隊、群眾助安系列活動等，讓職工在輕松愉快的氛圍中培養(yǎng)安全意識、規(guī)范安全行為。強(qiáng)化供暖設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，升級改造職工有聲書屋，規(guī)劃建設(shè)羽毛球館……一樁樁、一件件民生實事搭建起礦井與職工“連心橋”。大力開展“首席員工、首席工程師”評選，采取理論考試+實操比武+面試答辯方式，為職工搭建展示自我、創(chuàng)先爭優(yōu)舞臺，營造爭當(dāng)“首席”良好氛圍，凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

“關(guān)心關(guān)愛職工，不僅要為職工創(chuàng)造良好條件，還要讓廣大職工強(qiáng)‘六感’、爭‘六氣’。”該礦黨委副書記、董事長、總經(jīng)理張紅衛(wèi)說道。（李昱慷）

編輯：達(dá)文娟