“百名書記破百題 千名黨員奪紅旗”主題實踐活動啟動以來，孟村礦黨委緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)+隱患排查治理”主線，以“書記破題攻難點、黨員奪旗筑防線”為抓手，推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，逐步實現(xiàn)隱患動態(tài)清零，為礦井安全高效生產(chǎn)提供堅實保障。

織密責(zé)任體系，擰緊安全“加壓閥”。

安全責(zé)任的落地，是隱患治理的前提。該礦黨委始終堅持“問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力”，將“責(zé)任體系建設(shè)”作為攻堅首道關(guān)卡，各區(qū)隊每月定期召開黨員大會，聚焦隱患排查治理薄弱環(huán)節(jié)，組織黨員干部、技術(shù)骨干開展“頭腦風(fēng)暴”式研討，逐一梳理形成問題清單，針對性制定攻堅方案，明確每項任務(wù)的責(zé)任人和時間節(jié)點，確保“問題不懸空、責(zé)任不缺位”。同時，將班組長、技術(shù)骨干及入黨積極分子全部納入攻關(guān)小組，按照“專業(yè)分工、區(qū)域包保”原則，圍繞隱患成因、隱患排查、整改落實、跟蹤驗收等方面，建立“一對一”或“多對一”的包保責(zé)任制，切實將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、人員，確保人人都明確自身職責(zé)，形成了“書記牽頭、黨員帶頭、職工參與”齊抓共管的良好局面?

此外，為避免責(zé)任“懸空”，對責(zé)任落實不到位、導(dǎo)致隱患整改滯后的人員，及時進行約談提醒，幫助其分析問題、改進工作，并建立責(zé)任追溯機制，對反復(fù)出現(xiàn)責(zé)任落實問題的人員進行嚴(yán)肅問責(zé)，確保責(zé)任落實的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

創(chuàng)新排查機制，念好治理“緊箍咒”。

針對區(qū)隊管轄區(qū)域廣、動態(tài)隱患多的特點，該礦黨委充分發(fā)揮瓦檢員“井下安全哨兵”的崗位優(yōu)勢，創(chuàng)新實施“瓦檢員—班組長—跟班隊長”三級排查法，由瓦檢員隨身攜帶隱患排查臺賬，一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時間上報班組長；班組長帶領(lǐng)班組骨干對隱患點進行二次復(fù)核，并延伸排查隱患點周邊區(qū)域是否存在關(guān)聯(lián)風(fēng)險，對確認的隱患，班組長會在臺賬上標(biāo)注“整改優(yōu)先級”，一般性質(zhì)的隱患由班組自行組織整改，確保當(dāng)日清零，較大隱患則及時上報給跟班隊長，并制定臨時管控措施，防止隱患在整改期間擴大蔓延；跟班隊長對照隱患臺賬，對較大及以上隱患的整改過程進行全程跟蹤，明確整改時限、整改責(zé)任人和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對于整改難度大、需要多部門協(xié)同配合的隱患，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合攻關(guān)，推動現(xiàn)場安全管理效能顯著提升。

深化黨建融合，激活安全“動力鏈”。

黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合，是實現(xiàn)隱患治理長效化的關(guān)鍵所在。該礦黨委通過將崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過關(guān)”工作與“黨員包保”制度有機結(jié)合，對安全意識較為薄弱的人員，采取“一對一”現(xiàn)場指導(dǎo)、“手把手”操作教學(xué)等方式，幫助包保對象提升隱患識別能力和安全操作水平。同時，明確干部包崗責(zé)任，要求管理人員每周至少1次下井檢查包保區(qū)域的隱患整改情況，若包保區(qū)域發(fā)生安全問題，與相關(guān)職工“同考核、同問責(zé)”，切實壓實層級安全管理責(zé)任。此外，為避免“崗位交接不清、隱患遺留”問題，采取“崗位交接菜單、市場化考核、黨員積分管理”三方聯(lián)動機制，通過崗位交接菜單，明確每班工作重點和隱患整改情況，確保隱患不遺漏、責(zé)任不推諉；市場化考核則將隱患排查與職工績效掛鉤，激勵職工主動排查隱患；黨員積分管理將黨員在隱患排查中的表現(xiàn)作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，職工參與隱患排查治理的積極性和主動性顯著提高，讓隱患排查真正從“要我查”變成了“我要查”，營造出了“人人講安全、處處查隱患”的濃厚氛圍。

下一步，該礦黨委將持續(xù)深化“黨建+安全”模式，不斷壓實黨員責(zé)任，推動黨建工作與安全管理工作深度融合，進一步激活礦井安全“動力鏈”，為礦井本質(zhì)安全提供堅實保障。（杜孟孟）

編輯：達文娟