進(jìn)入四季度以來，鐵運(yùn)分公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用貫穿攻堅(jiān)收官全過程，以紅色引擎驅(qū)動(dòng)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效，為年度目標(biāo)圓滿完成筑牢“紅色根基”。

掛圖作戰(zhàn)強(qiáng)統(tǒng)籌，壓實(shí)攻堅(jiān)“責(zé)任鏈”。分公司黨總支堅(jiān)定不移推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“深融合、雙提升”，構(gòu)建“黨總支統(tǒng)籌、支部落實(shí)、黨員攻堅(jiān)”三級責(zé)任體系。通過召開專題部署會(huì)3場、明確四季度12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單，實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制，確保目標(biāo)到人、責(zé)任到崗。同時(shí)，基層各黨支部同步制定“一支部一攻堅(jiān)方案”，胡孟站黨支部針對改擴(kuò)建項(xiàng)目聚焦受煤裝煤提效，設(shè)立“設(shè)備保障”“生產(chǎn)協(xié)同”專項(xiàng)小組；機(jī)修車間黨支部針對冬季機(jī)車運(yùn)行，組建“黨員技術(shù)專班”，對機(jī)車日常維修召開專題會(huì)6次，確保了運(yùn)行機(jī)車與備用機(jī)車正常運(yùn)行，將黨組織統(tǒng)籌力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)執(zhí)行力。

書記擎旗破難題，激活攻堅(jiān)“動(dòng)力源”。四季度以來，分公司深入開展“書記破題 黨員奪旗”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)，針對線路翻漿冒泥這一長期困擾運(yùn)輸安全的“頑疾”，工電車間黨支部創(chuàng)新推行“揭榜掛帥”機(jī)制，由黨員技術(shù)骨干牽頭組建攻關(guān)小組，累計(jì)更換傷損道岔4組、隱患整治36處，用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)筑牢列車平穩(wěn)運(yùn)行的“安全基石”。這是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的一個(gè)縮影，今年以來，分公司4支黨員突擊隊(duì)聚焦技術(shù)攻關(guān)、安全保障、降本增效等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮作用，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。

黨員帶頭促實(shí)效，打造攻堅(jiān)“融合體”。分公司不斷推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，在安全領(lǐng)域，分公司黨總支組織開展“黨建+安全”行動(dòng)，黨員與職工開展“一幫一”活動(dòng)，結(jié)對59對，通過“黨員帶頭查隱患、帶徒講安全”，四季度排查整改安全隱患率達(dá)100%；在技術(shù)領(lǐng)域，各黨支部開展黨員技術(shù)攻關(guān)，由黨員技術(shù)骨干牽頭完成機(jī)車盡頭線安全防護(hù)裝置、溜槽自動(dòng)抑塵噴霧裝置等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目5項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)“黨建強(qiáng)、生產(chǎn)興”的良性循環(huán)。此外，各黨支部以班組安全建設(shè)為抓手，舉辦技能展示、“五星班組”“五佳員工”評比活動(dòng)，持續(xù)激發(fā)基層班組活力，構(gòu)筑起群防群治的安全防線。黨建帶團(tuán)建機(jī)制持續(xù)發(fā)力，“青年安全監(jiān)督崗”在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前，誓以優(yōu)異成績交出全年高質(zhì)量發(fā)展答卷。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟