宣傳思想
節(jié)后開工第一天，鐵運分公司迅速從“假日模式”切換到“工作模式”，將“收心”當作節(jié)后工作“第一課”，組織開展全方位、全覆蓋安全生產大檢查，強化責任落實，引導干部職工收心歸位、提振精神，蓄滿能量再出發(fā)。
“收心會”擰緊開局“安全弦”。“大家要立即從節(jié)日氛圍中走出來，第一時間恢復工作狀態(tài)，以嚴謹認真的態(tài)度全身心投入到崗位中去。”分公司總經理周宏利在開工“第一課”上強調。開工“第一課”客觀分析當前安全生產形勢，引導廣大干部職工從思想深處筑牢安全防線。同時，車站車間利用班前會時間，對全體職工的“崗位責任制、安全風險辨識、安全操作規(guī)程”進行再教育、再培訓，堅決杜絕不放心人員上崗，切實上好安全課、把好思想關，做好節(jié)后收心工作，使所有崗位職工繃緊弦，以飽滿的熱情，確保人在崗、心在位。
“大排查”織牢安全“防護網”。為保障復工復產安全有序，分公司將安全隱患排查作為節(jié)后“收心”的重中之重。結合節(jié)后安全生產工作實際，對車輛加固、盡頭線作業(yè)、機車設備、鐵路線路及道岔等地點進行了全覆蓋拉網式復工復產安全大檢查，及時把安全隱患排查整治在萌芽狀態(tài)。同時，分公司充分發(fā)揮黨員示范崗、青年安全監(jiān)督崗的作用，對生產現(xiàn)場進行安全排查，嚴禁飲酒、精神萎靡、有情緒的職工作業(yè)，堵塞安全漏洞，消除安全隱患，為安全生產提供保障。
“明紀律”作風優(yōu)良守安全。為防止節(jié)后思想松、紀律松、制度松、管理松的“四松”現(xiàn)象，分公司將干部作風建設作為收心聚力的“助推劑”，加大對勞動紀律、作業(yè)紀律的檢查頻次，嚴肅查處遲到早退、溜崗竄位、班前飲酒等問題，營造出“嚴抓、嚴管、嚴考核”的濃厚氛圍，切實做到人員、思想、組織、落實“四個到位”。同時，對全年重點工作進行了再部署，健全考核問責機制，切實杜絕“甩手掌柜式”“躺平式”的現(xiàn)象出現(xiàn)，以務實舉措和過硬作風，為公司高質量發(fā)展貢獻鐵運力量。（雷霆 付媛媛）
編輯：達文娟
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