立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越。為深入推進(jìn)“救援鐵軍、護(hù)安先鋒”黨建品牌建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的工作新格局，救援中心黨總支以“四個強(qiáng)化”為“高效機(jī)關(guān)、鐵軍中隊(duì)”注入“紅色動力”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，擰緊管理“制度閥”。明確“黨建引領(lǐng)、分管主抓、支部推進(jìn)、人人參與”的工作總思路，圍繞重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“戰(zhàn)備結(jié)合”管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員帶班值班、請銷假制度和24小時值備班制度，定期組織召開專題會議，不斷健全完善管理制度，規(guī)范隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

強(qiáng)化陣地建設(shè)，繃緊擔(dān)當(dāng)“思想弦”。定期組織召開支部書記例會，加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，筑牢中隊(duì)思想陣地，做好“三會一課”、主題黨日活動等組織生活，定期組織黨員學(xué)習(xí)研討相關(guān)案例，開展政治思想、安全警示、廉潔自律教育，培育忠誠奉獻(xiàn)精神，向險而行的擔(dān)當(dāng)意識，全力以赴保障礦區(qū)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化硬件設(shè)施，爭做規(guī)范“風(fēng)向標(biāo)”。按照“美麗礦區(qū)建設(shè)”有關(guān)要求，中心黨政領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)NOSA安健環(huán)、智慧救援、精品工程建設(shè)，明確時間節(jié)點(diǎn)，倒排工作周期，提升工作質(zhì)量。結(jié)合“全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽”，大力宣傳身邊的先進(jìn)人物和事跡，進(jìn)一步激發(fā)練兵熱情和工作積極性，力爭取得優(yōu)異成績。

強(qiáng)化技能培訓(xùn)，夯實(shí)應(yīng)急“防護(hù)網(wǎng)”。牢固樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的意識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合日常安全巡查工作，分別到各中隊(duì)對標(biāo)準(zhǔn)化、“三防”工作、安全管理、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)演練等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助中隊(duì)解決實(shí)際困難和存在問題，全面提升隊(duì)伍應(yīng)急救援能力。（梁俊 韓偉）

編輯：袁浩鈞