針對(duì)歲末年初、“雙節(jié)”期間特殊時(shí)段，安全管理難度大、各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒的實(shí)際情況，胡家河礦出臺(tái)七項(xiàng)舉措，切實(shí)從源頭抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理。

全員牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。該礦引導(dǎo)干部職工堅(jiān)守“紅線”意識(shí)和“底線”思維，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，每班檢查職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況，以對(duì)生命、對(duì)責(zé)任、對(duì)制度的敬畏之心抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)各級(jí)人員安全工作的積極性和主動(dòng)性。

扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移、源頭治理，認(rèn)真落實(shí)礦長(zhǎng)每月排查、分管負(fù)責(zé)人每半月排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班排查、安全生產(chǎn)管理人員每天排查、崗位作業(yè)人員每班排查等風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理工作要求。

嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害治理措施。堅(jiān)持重大災(zāi)害超前探查、超前治理，嚴(yán)格落實(shí)頂層設(shè)計(jì)方案，針對(duì)頂板、水、火、煤塵、瓦斯、沖擊地壓等災(zāi)害，在落實(shí)年度及專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開(kāi)展動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和措施落實(shí)效果檢驗(yàn)。

強(qiáng)化檢修期間安全管理。制定合理的檢修方案及安全技術(shù)措施，強(qiáng)化檢修工藝和流程培訓(xùn)，提前做好檢修所需材料、設(shè)備及工具準(zhǔn)備，并嚴(yán)格落實(shí)措施要求，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安排專(zhuān)人持續(xù)跟蹤，重點(diǎn)盯守。

加大“三違”查處力度。對(duì)“三違”現(xiàn)象始終保持“零”容忍態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)全員查“三違”、視頻查“三違”“網(wǎng)格化”“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)檢查等治理“組合拳”，從源頭規(guī)范職工安全操作行為。

加強(qiáng)各類(lèi)作業(yè)跟蹤管理。對(duì)零星工程、零散崗位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要求相關(guān)作業(yè)人員每?jī)尚r(shí)匯報(bào)一次，“四員兩長(zhǎng)”每班交叉巡查。針對(duì)多人作業(yè)，安排專(zhuān)職安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格按規(guī)定程序做好“班前、入井、開(kāi)工、班中、班后、交接”安全確認(rèn)六道關(guān)。

加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工作管理。嚴(yán)格落實(shí)火工品安全管理、冬季“三防”、治安保衛(wèi)以及食品衛(wèi)生安全工作。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，強(qiáng)化各崗位勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)24小時(shí)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員跟值班制度，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位。（白海濤）

編輯：達(dá)文娟