近日，大佛寺礦深入組織開(kāi)展膠帶運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)主運(yùn)輸系統(tǒng)管理，積極對(duì)膠帶運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面“體檢”，及時(shí)消除短板、漏洞，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，為新一年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

周密部署保推進(jìn)。該礦緊密結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，及時(shí)成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)辦公室，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展膠帶運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，明確了活動(dòng)目標(biāo)及各部門(mén)職責(zé)，分自查自改、專(zhuān)項(xiàng)整治提升、評(píng)比總結(jié)三個(gè)階段強(qiáng)力推進(jìn)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查，確保專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展。

宣傳動(dòng)員創(chuàng)氛圍。該礦充分利用礦區(qū)廣播、電梯間廣告機(jī)等載體以及班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展膠帶運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》文件，講清活動(dòng)目標(biāo)、要求及具體安排，教育引導(dǎo)大家充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的必要性和重要性，切實(shí)提高全員思想認(rèn)識(shí)，為專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

精細(xì)管理抓整改。該礦堅(jiān)持從細(xì)節(jié)方面超前考慮，對(duì)以往發(fā)生的膠帶運(yùn)輸事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真分析造成事故的原因，查找管理上的漏洞，制定針對(duì)性改進(jìn)措施。嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》《煤礦電氣設(shè)備安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》以及《煤礦用帶式輸送機(jī)保護(hù)裝置技術(shù)條件》等有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完善膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺(tái)賬等，切實(shí)做到制度規(guī)程與配置相適應(yīng)，操作規(guī)程及保護(hù)試驗(yàn)等要求與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行相符合。同時(shí)，堅(jiān)持每天對(duì)膠帶輸送機(jī)保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄，確保膠帶輸送機(jī)各類(lèi)保護(hù)齊全、靈敏、可靠。定期組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。強(qiáng)抓主運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備檢修，逐步更換磨損嚴(yán)重膠帶及銹蝕的機(jī)身件，積極推進(jìn)被動(dòng)檢修向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，提升膠帶運(yùn)行的安全性，確保主運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行。

考核評(píng)比促實(shí)效。該礦充分發(fā)揮考核指揮棒作用，制定了詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)考核評(píng)比辦法，結(jié)合活動(dòng)方案、自查報(bào)告、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程考試、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程抽查、崗位風(fēng)險(xiǎn)抽查、活動(dòng)總結(jié)以及日常檢查情況，對(duì)各單位進(jìn)行百分制考核，并根據(jù)得分情況對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)比排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，全面激發(fā)各單位和廣大職工的積極性，確保專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、取得實(shí)效。（馮春朋）

編輯：達(dá)文娟