2月26日，小莊礦召開(kāi)“一通三防”警示教育大會(huì)，深刻汲取“2·22”瓦斯超限事件慘痛教訓(xùn)，痛定思痛、舉一反三，對(duì)當(dāng)前礦井工作進(jìn)行再安排再部署。該礦班子成員，各部門(mén)、區(qū)隊(duì)（車間）共計(jì)200余人參加。會(huì)議由該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙華全主持。

會(huì)議通報(bào)了“2·22”瓦斯超限事件基本情況，傳達(dá)了相關(guān)批示和文件精神。相關(guān)副總師、部門(mén)、區(qū)隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了檢討發(fā)言。會(huì)議就“一通三防”及安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

會(huì)議要求，一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在警示教育中增強(qiáng)思想自覺(jué)。全體干部職工要堅(jiān)持從講政治的高度出發(fā)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)“思想弦”，真正弄懂“安全到底為了誰(shuí)”。從杜絕工作中的陋習(xí)和習(xí)慣性違章出發(fā)，認(rèn)真“學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)”，深刻分析本次事件背后的深層次原因，及時(shí)挖掘本單位、本崗位當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患、流程漏洞和管理盲區(qū)，切實(shí)避免同類事件再次發(fā)生。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在警示教育中增強(qiáng)責(zé)任自覺(jué)，做一個(gè)有良知的人、有良知的干部，守好自己的責(zé)任田，對(duì)照礦井年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐條、逐項(xiàng)抓好推進(jìn)落實(shí)。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變方法、狠抓落實(shí)，在警示教育中增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。對(duì)各類管理制度“再梳理”，堅(jiān)持用制度管人管事，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。對(duì)全礦安全風(fēng)險(xiǎn)“再研判”，努力將風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控“再加強(qiáng)”，綜合采用“人防+物防+技防”的全方位管控措施，達(dá)到閉環(huán)管理效果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是引以為戒，深刻汲取事件教訓(xùn)。必須時(shí)刻保持“歸零”心態(tài)，戒驕戒躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好工作。深刻認(rèn)識(shí)抓“一通三防”工作的重要性和緊迫性，痛改陋習(xí)，確保制度落實(shí)及時(shí)、到位、不打折扣。抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)積累、應(yīng)急處置學(xué)習(xí)等業(yè)務(wù)工作，補(bǔ)齊漏洞和短板。二是痛定思痛，立即落實(shí)問(wèn)題整改。開(kāi)展全方位檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，召開(kāi)專題會(huì)議（黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)）進(jìn)行研判。三是履職盡責(zé)，牢牢守住安全底線。時(shí)刻把安全利劍懸于頭頂，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)總體部署和決策安排，堅(jiān)決執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的鐵律，深刻認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的政治、最大的效益，是全體干部職工最大的福祉，更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最根本前提。要努力培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題的習(xí)慣，切實(shí)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

下一步，該礦將以嚴(yán)要求、細(xì)規(guī)定、明標(biāo)準(zhǔn)和狠考核為原則，從整體管理加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握、現(xiàn)場(chǎng)操作明確和嚴(yán)格考核執(zhí)行四個(gè)方面入手，全面提高礦井“一通三防”管理工作水平；開(kāi)展井上下“過(guò)篩子”式全面檢查，優(yōu)化檢查方式，直至查出隱患，解決問(wèn)題；深入開(kāi)展大討論、大反思活動(dòng)，從能力、作風(fēng)、履職盡責(zé)等方面認(rèn)真討論、分析、反思，查找不足和漏洞，制定切實(shí)可行的整改措施；針對(duì)此次事件和日常管理上的漏洞，制定硬措施，確保礦井后續(xù)安全生產(chǎn)。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩辦《意見(jiàn)》、國(guó)務(wù)院安委會(huì)《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等規(guī)章制度以及各崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程，鍛造“懂原理、明流程、會(huì)操作、知風(fēng)險(xiǎn)”的新型職工隊(duì)伍。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟