進(jìn)入7月份以來(lái)，彬長(zhǎng)發(fā)電公司緊盯機(jī)組調(diào)試期間安全管理目標(biāo)，不斷加深安全認(rèn)知、技術(shù)支撐和管控力度，步步深入、層層加碼，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。

該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，通過(guò)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，全面開展崗位安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，有效管控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，抓牢抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；調(diào)試期間嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制，組織開展雨季“三防”自查自糾工作，確保現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理到位、措施執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位；調(diào)試期間堅(jiān)持以《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》《彬長(zhǎng)集團(tuán)“44233”現(xiàn)場(chǎng)安全管理法》為基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常精益管理，持續(xù)提升應(yīng)急值守、設(shè)備巡檢質(zhì)量，不斷改進(jìn)工作方法，提高設(shè)備調(diào)試期間運(yùn)行分析、趨勢(shì)變化分析能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組運(yùn)行調(diào)試狀況的動(dòng)態(tài)掌控；有序推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試，制定了“各類設(shè)備啟動(dòng)調(diào)試措施專項(xiàng)方案”，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)試措施，為調(diào)試期間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢基礎(chǔ)。

此外，該公司持續(xù)抓好安全教育培訓(xùn)，以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為切入點(diǎn)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全認(rèn)知水平和安全防范能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，提升應(yīng)急反應(yīng)水平；以安全活動(dòng)日、班前會(huì)培訓(xùn)、警示教育為手段，注重安全思想行為養(yǎng)成，提高全員紅線意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力；以不安全行為零散人員教育為抓手，教育職工從勞動(dòng)防護(hù)用品入手、從操作規(guī)范著手，養(yǎng)成按章操作良好習(xí)慣，從而確保各項(xiàng)工作安全。（王森）

編輯：達(dá)文娟