今年來，胡家河礦牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，對安全隱患“亮劍出鞘”，進(jìn)一步筑牢安全防線，奮力開創(chuàng)礦井高質(zhì)量發(fā)展新局面。

壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 亮出“安全利劍”

為牽住責(zé)任制“牛鼻子”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，以責(zé)任到位推動(dòng)安全生產(chǎn)措施到位，該礦按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“三必管”要求，系統(tǒng)梳理、修訂完善了礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊(duì)、班組、崗位人員共計(jì)736項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法》，建立了“一崗一清單”，不斷細(xì)化過程和環(huán)節(jié)管理，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)由事后考核向事前部署轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地。緊密結(jié)合實(shí)際，修訂完善了機(jī)電、一通三防、沖擊地壓、地測防治水、人員行為管控等方面的安全管理制度332項(xiàng)，確保安全監(jiān)管依法依規(guī)。加大監(jiān)督巡查力度，制定了“五職礦長”“五職科長”動(dòng)態(tài)責(zé)任考核清單，確保安全責(zé)任落實(shí)到位、安全組織保障到位、安全超前排查防控到位，努力形成齊抓共管的工作格局，共同推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

聚焦隱患排查治理 亮出“執(zhí)行利劍”

該礦牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、事故可以避免”的理念，按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作模式，依托領(lǐng)導(dǎo)帶班排查、安全管理技術(shù)人員每天排查、崗位作業(yè)人員每班排查、“零點(diǎn)”行動(dòng)突擊檢查等手段，對全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行“地毯式”檢查，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人、排查不留死角，全面消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持“網(wǎng)格化”安全管理模式，遵循“縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋”原則，強(qiáng)化隱患排查治理，閉環(huán)管控現(xiàn)場隱患，切實(shí)做到全面排查、徹底整改、責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)萬無一失。持續(xù)深化視頻反“三違”行動(dòng)，加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，通過手指口述、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等方式，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場過程管控。制定《全員安全激勵(lì)實(shí)施辦法》，通過積分管理模式，倒逼各級人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)；扎實(shí)開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行閉環(huán)管理，確保安全隱患按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體標(biāo)準(zhǔn)整改到位。

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理 亮出“管控利劍”

該礦堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作模式，扎實(shí)開展四類專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估，根據(jù)評估結(jié)果，對現(xiàn)有規(guī)程措施、作業(yè)流程等進(jìn)行修訂完善。對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行日跟蹤、周落實(shí)、月分析，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位管控和監(jiān)督管理，精準(zhǔn)落實(shí)各類管控措施。深入實(shí)施“崗崗評估、人人考核、干部包崗”，細(xì)化崗位風(fēng)險(xiǎn)評估和管控流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任主體向區(qū)隊(duì)、班組、崗位延伸，做到人人知風(fēng)險(xiǎn)、全員控風(fēng)險(xiǎn)，有效防止苗頭性、傾向性事故發(fā)生，確保各環(huán)節(jié)時(shí)時(shí)在控。堅(jiān)決落實(shí)“五級隱患排查治理”，優(yōu)化隱患“排查、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號”閉合流程，完善分級治理、分級督辦、分級驗(yàn)收，全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，同時(shí)對重復(fù)隱患和共性隱患，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急四個(gè)方面進(jìn)行全過程管控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄和評估管理，規(guī)避和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和管控制度化、規(guī)范化，為礦井安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)筑牢根基。

下一步，該礦將在現(xiàn)場安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、全員素質(zhì)提升、災(zāi)害治理等工作中下真功、出實(shí)招，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故，為黨的二十屆三中全會(huì)勝利召開營造良好安全氛圍。（田磊）

編輯：達(dá)文娟