今年以來，大佛寺礦牢固樹立安全發(fā)展理念，時刻緊繃安全生產(chǎn)責(zé)任弦，不斷完善應(yīng)急管理機制，全面提升應(yīng)急處置能力，構(gòu)筑礦井安全發(fā)展堅實屏障。

深化制度建設(shè)，完善管理體系。該礦進一步修訂完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急救援管理制度》等，從制度層面明確發(fā)生事故時的各項應(yīng)急方案和措施。組織全員簽訂《緊急避險授權(quán)書》，將緊急情況下的遇險處置權(quán)、緊急避險權(quán)，關(guān)口前移至專業(yè)部門、區(qū)隊、班組、崗位，提升現(xiàn)場應(yīng)急處置避險能力。同時，積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)及兄弟單位先進管理經(jīng)驗，修訂完善本單位崗位標準作業(yè)流程，規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為，強化現(xiàn)場安全管理，不斷提升職工自主保安意識和現(xiàn)場安全管控水平。

堅持文化引領(lǐng)，強化培訓(xùn)教育。該礦持續(xù)深化安全文化建設(shè)，提煉形成了獨具特色的“九久”安全文化體系，積極引導(dǎo)干部職工將“生命至上、安全為天”的理念深植于內(nèi)心。嚴抓施工安全培訓(xùn)，先后舉辦四期“四員兩長”醫(yī)療急救和自救互救專題培訓(xùn)，加強“四員兩長”應(yīng)急救護能力和現(xiàn)場急救技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的現(xiàn)場處理能力。同時，將兩辦《意見》、兩部《條例》、“八條硬措施”、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及相關(guān)法律法規(guī)納入全員考試題庫，并定期對管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員掌握情況進行全覆蓋抽考，切實推動安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫學(xué)習(xí)走深走實。

超前研判風(fēng)險，鞏固安全基礎(chǔ)。該礦著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制，形成風(fēng)險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”，強化風(fēng)險全流程管理，提高事故隱患排查治理針對性。堅持礦井每月、部門每旬、區(qū)隊每天、班組每班全面研判分析風(fēng)險，形成全鏈條、全流程風(fēng)險管控閉環(huán)模式，有效預(yù)防安全風(fēng)險向事故隱患轉(zhuǎn)變。建成投用“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，利用AI智能圖像分析技術(shù)對人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)進行判識，為安全生產(chǎn)保駕護航。

開展實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急能力。該礦年初下發(fā)《關(guān)于開展2024年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練工作的通知》，對全年應(yīng)急演練工作進行詳細部署安排，先后組織開展了礦井火災(zāi)、水災(zāi)、沖擊地壓、瓦斯、大面積停電事故應(yīng)急演練，以及地面消防和防汛應(yīng)急演練，有效檢驗并提高了礦井遇到突發(fā)事故時的協(xié)調(diào)組織和應(yīng)變能力。同時，結(jié)合演練情況，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建高效快速聯(lián)動的應(yīng)急救援體系。常態(tài)化開展全員手繪避災(zāi)路線活動，按水、火、瓦斯、沖擊地壓等不同災(zāi)害，模擬突發(fā)事故情景，根據(jù)應(yīng)急自救工作要點，默畫避災(zāi)路線圖。深入開展全員30秒盲戴自救器“過關(guān)考核”，安排專人不定期在區(qū)隊和井口進行自救器使用考核，確保人人熟練掌握自救器使用方法，不斷提升全員安全技能和應(yīng)急管理水平。（李銳）

編輯：達文娟