為踐行“大抓落實(shí)”的工作作風(fēng)，近日，孟村礦制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“抓落實(shí)、強(qiáng)管理、保安全”活動(dòng)的通知》，圍繞系統(tǒng)保障、災(zāi)害治理、安全管理等方面提出明確要求，推動(dòng)業(yè)務(wù)管理和區(qū)隊(duì)自主管理全面提升，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。

系統(tǒng)保障筑牢根基，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。該礦將系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)作為首要任務(wù)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)井下通風(fēng)、供電、排水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等各大系統(tǒng)進(jìn)行全面“體檢”，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)勘查和模擬運(yùn)行，精準(zhǔn)找出系統(tǒng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定針對(duì)性整改措施，確保各大系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。為進(jìn)一步規(guī)范集控臺(tái)操作流程，該礦建立了電力集控日?qǐng)?bào)表，精準(zhǔn)反映各系統(tǒng)用電負(fù)荷及故障處置情況，實(shí)現(xiàn)了電力集控遠(yuǎn)程控制常態(tài)運(yùn)行。通過(guò)優(yōu)化排水管網(wǎng)布局，先后摸排井下排水點(diǎn)32處，回收6臺(tái)BQS300-80-110/N潛水泵，并增設(shè)智能自動(dòng)排水裝置，真正做到了排水點(diǎn)無(wú)人值守作業(yè)，綜合成本節(jié)約33.6萬(wàn)元。利用斜率三級(jí)預(yù)警、變量提醒、短信提醒等功能，讓瓦斯管理“多級(jí)預(yù)警、早期預(yù)判、快速處置”成為新常態(tài)，并逐步恢復(fù)智能通風(fēng)系統(tǒng)，全面提升礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全管理與應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

災(zāi)害治理精準(zhǔn)發(fā)力，打好安全“主動(dòng)仗”。該礦堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”方針，不斷提升災(zāi)害治理能力和水平，針對(duì)礦井火災(zāi)、水害、頂板等主要災(zāi)害，建立了災(zāi)害預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置體系，完善了礦井防滅火專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、綜合防滅火系統(tǒng)、管理制度及措施落實(shí)等，并每月組織一次防滅火專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)查抽采管路、監(jiān)測(cè)線纜及動(dòng)力線纜吊掛間距不足等問(wèn)題，消除潛在外因火災(zāi)隱患風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化密閉墻、高冒點(diǎn)、破碎煤體等隱蔽環(huán)節(jié)的防滅火管理。針對(duì)井下各區(qū)域涌水量、水位變化及排水系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)，建立水文動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，進(jìn)一步完善礦井水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)可靠。為進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，該礦對(duì)臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了升級(jí)改造，要求機(jī)載臨時(shí)支護(hù)寬度不小于巷道寬度的2/3，并組織驗(yàn)收員對(duì)在掘巷道迎頭向后100米范圍內(nèi)的錨桿、索預(yù)緊力和拉拔力進(jìn)行3次隨機(jī)抽檢，嚴(yán)格把控支護(hù)質(zhì)量，確保頂板安全。

安全管理強(qiáng)化執(zhí)行，擰緊安全“責(zé)任閥”。安全管理的核心在于執(zhí)行。該礦以“抓落實(shí)、強(qiáng)管理、保安全”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力和約束力，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員和崗位職工的安全職責(zé)，將安全目標(biāo)任務(wù)層層分解、逐級(jí)落實(shí)，確保人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)身上有壓力。在定期開(kāi)展全方位、“拉網(wǎng)式”安全大檢查的基礎(chǔ)上，加大安全監(jiān)督檢查力度、深度，對(duì)頑固性隱患進(jìn)行全面梳理，并建立共商共議機(jī)制，堅(jiān)決做到有清單、有措施、有行動(dòng)，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，確保隱患整改到位、閉環(huán)管理。同時(shí)，構(gòu)建了“三違”人員溯源分析機(jī)制，由安全監(jiān)督管理部、工會(huì)在井口大屏、職工家屬群公示職工“三違”行為，讓“身邊事”警醒“身邊人”，為在崗職工敲響安全警鐘，時(shí)刻繃緊“安全弦”，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。（杜孟孟）

編輯：達(dá)文娟