當(dāng)前正值“七下八上”主汛期，為切實(shí)保障煤炭運(yùn)輸穩(wěn)定運(yùn)行，鐵運(yùn)分公司緊密結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)”字當(dāng)頭、“練”字為刃、“查”字托底，周密部署、扎實(shí)推進(jìn)雨季“三防”各項(xiàng)工作，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。 

“預(yù)”字當(dāng)頭，織密制度網(wǎng)。分公司通過(guò)調(diào)度會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工作部署，學(xué)習(xí)雨季“三防”相關(guān)文件精神和案例分析，提高各級(jí)管理干部對(duì)雨季“三防”工作的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)本著“責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、物資落實(shí)”的原則，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)完善《分公司雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》，明確各部門(mén)職責(zé)和任務(wù)，全面分析研判汛期風(fēng)險(xiǎn)，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制、重點(diǎn)部位巡視檢查制度及暴雨、洪水等極端天氣特別管理制度，特別建立群內(nèi)預(yù)警機(jī)制，將雨季“三防”工作納入每日巡查必檢項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)、詳盡記錄，牢牢掌握防洪防汛主動(dòng)權(quán)。

“練”字為刃，磨礪應(yīng)急鋒。“面對(duì)極端天氣事件頻發(fā)、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，唯有通過(guò)反復(fù)演練，才能在真實(shí)的危機(jī)中鑄就守護(hù)安全的‘肌肉記憶’。”在周例會(huì)上分公司總經(jīng)理周宏利強(qiáng)調(diào)。連日來(lái)，為檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效、磨合應(yīng)急機(jī)制、提升處置水平，車(chē)站車(chē)間聚焦汛期暴雨、大風(fēng)等核心風(fēng)險(xiǎn)，組織多場(chǎng)次、實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，內(nèi)容涵蓋山體滑坡、非正常行車(chē)、突發(fā)大面積停電應(yīng)急處置等。通過(guò)模擬極端天氣和自然災(zāi)害場(chǎng)景，有效檢驗(yàn)并提升應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)與現(xiàn)場(chǎng)指揮能力，同步優(yōu)化預(yù)案銜接、信息報(bào)送等關(guān)鍵流程。

“查”字托底，靶向消隱患。分公司聚焦排水、防雷、通信等系統(tǒng)，開(kāi)展拉網(wǎng)式安全隱患大排查。突出“精細(xì)化”原則，制定“橫到邊、縱到底”的排查方案，采用多維度、清單化的管理模式，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的盯防力度，著重對(duì)線路、涵洞、護(hù)坡等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面排查。對(duì)排查出的隱患立即制定整改、卡控措施，并按照雨季“三防”相關(guān)要求，及時(shí)整改銷(xiāo)號(hào)。同時(shí)，各基層單位秉持“搶先抓早”的原則，加大對(duì)雨前、雨中、雨后關(guān)鍵地段的巡查次數(shù)，及時(shí)清理淤堵地段，消除隱患和險(xiǎn)情，確保線路正常安全運(yùn)行。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟