安全信息
今年以來，電力公司持續(xù)將供電安全作為首要任務，緊盯重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位和風險源頭，有效促進安全意識、風險防控和班組管理規(guī)范提升，形成“責任全覆蓋、管理無死角、執(zhí)行有力度”的安全閉環(huán)機制，全面守牢安全底線。
突出思想引領，強化安全意識“第一關”。電力公司始終堅持把“人人都是安全員”的理念貫穿日常管理全過程，常態(tài)化組織安全警示教育和事故案例剖析，強化“紅線”意識和“底線”思維。在班前會、安全活動日等載體基礎上，通過每日一題、事故預想、情景演練等方式，引導職工深刻理解風險防控要點，主動識別隱患、規(guī)范操作行為，讓“我要安全、我會安全、我能安全”成為日常工作的自覺行動。
夯實管理基礎，守住風險防控“主陣地”。電力公司不斷加強重點崗位人員安全行為管控，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、設備巡檢、隱患排查等制度，強化應急準備與現(xiàn)場處置能力。同時聚焦外來人員管理、重點設備運行等關鍵環(huán)節(jié)，從源頭上抓牢操作規(guī)程執(zhí)行、勞動防護用品使用等安全管理細節(jié)，有效防范“帶病作業(yè)”、習慣性違章等問題發(fā)生，確保人防、物防、技防“三防”措施落地見效。
聚焦班組建設，守牢安全管理“最前沿”。電力公司持續(xù)推進班組安全標準化建設，圍繞“責任明晰、流程規(guī)范、執(zhí)行閉環(huán)”要求，完善安全責任落實機制，細化現(xiàn)場操作流程標準，推動安全工作重心下移、責任層層壓實。各安全管理部門積極總結(jié)經(jīng)驗、分享做法，形成了“崗位描述”“手指口述”等一系列行之有效的管理方法，切實提升了班組自主管理水平和現(xiàn)場管控能力。
下一步，電力公司將以嚴實的作風、扎實的舉措，構(gòu)建全覆蓋、全過程、全鏈條的安全管理體系，推動整體安全管理水平穩(wěn)步提升，形成人人重安全、事事講安全、處處抓安全的良好局面，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。（何啟明）
編輯：達文娟
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