今年以來，電力公司堅持系統(tǒng)思維、閉環(huán)管理，圍繞安全宣教先行、隱患精準(zhǔn)治理、技能提升固本“三步走”，建立健全安全管理長效機制，持續(xù)做到固根基、補短板、強弱項，做到精細管控強管控，強力筑牢安全管理“銅墻鐵壁”。

安全宣教先行，以案為鏡敲響“警醒鐘”

安全是最大的效益，事故是最高的成本。電力公司通過耳濡目染的方式開展安全宣教工作，常態(tài)化開展供電安全微課堂、安全故事大家談、每周一案例活動，組織職工觀看安全警示教育片、學(xué)習(xí)典型事故案例、反思不規(guī)范作業(yè)行為，做到安全學(xué)習(xí)全覆蓋。為了讓職工主動參與到安全宣教工作中，在“沉浸式”體驗中把敬畏感轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過細致復(fù)盤供電事故頻發(fā)的“未停電、未驗電、未掛接地線”等致命漏洞，讓職工變“坐下聽”為“主動講”，做到舉一反三、防微杜漸，時刻牢記安全、規(guī)范操作，強化安全生產(chǎn)意識。

該公司還積極開展安全法規(guī)解讀、風(fēng)險辨識方法、應(yīng)急處置流程等活動，結(jié)合電力行業(yè)典型事故案例，通過播放視頻、圖文解析等方式，講解事故經(jīng)過、剖析事故根源、強化案例警醒，有效提升了全員的安全責(zé)任意識，更營造出濃厚的安全文化氛圍，為礦區(qū)安全供電夯實基礎(chǔ)。

隱患精準(zhǔn)治理，全盤掃描提升“防御力”

電力公司深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，構(gòu)建起“生產(chǎn)部門牽頭、管理人員監(jiān)督、崗位人員負責(zé)”的三級責(zé)任體系，定期對供電系統(tǒng)、重要設(shè)備、重點線路、重點區(qū)域進行安全風(fēng)險研判，將變電站、供電線路劃分出重點巡查區(qū)域，明確巡查項目清單、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改期限。針對礦區(qū)進入秋淋天氣，該公司要求對全長158km的供電線路進行全盤掃描，通過“人巡+機巡+視頻”三位一體方式，記錄線路完好狀況和安全運行環(huán)境，人工對比記錄設(shè)備運行溫度和供電數(shù)據(jù)，對排查出的各類隱患嚴(yán)格按照“五落實”原則進行整改，限期整改復(fù)查，做到安全排查“無盲區(qū)、無盲點、無空檔”。

與此同時，該公司采取建立崗位“明白卡”和風(fēng)險“告知欄”等針對性的安全防范措施，引導(dǎo)全員參與識別不安全因素和行為，積極參與到隱患排查治理工作中，對職工發(fā)現(xiàn)的隱患按照等級進行獎勵，充分調(diào)動人人參與安全生產(chǎn)的主動性，堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

技能提升固本，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成為“護身符”

該公司積極開展安全生產(chǎn)精準(zhǔn)培訓(xùn)，重新修訂崗位風(fēng)險及應(yīng)急處置流程，將停電、驗電、掛接地線、設(shè)置圍欄等關(guān)鍵步驟做成口袋卡，時刻提醒職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。生產(chǎn)部門利用“電力課堂”、班前會、安全講堂等方式開展安全培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程措施和防災(zāi)減災(zāi)知識，推動“標(biāo)準(zhǔn)進班組、流程到崗位”，做到全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，提升標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力，同步開展“流程一口清”抽考，將安全培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實際操作能力，引導(dǎo)職工正規(guī)操作保安全，形成“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。

“供電系統(tǒng)是礦井安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理的根本保障，一次大意疏忽的違章操作可能會引發(fā)連鎖反應(yīng)，必須以‘零容忍’態(tài)度嚴(yán)抓違章作業(yè)，防范‘三違’行為，我們要嚴(yán)格管控停送電操作、設(shè)備巡檢、電纜敷設(shè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，規(guī)范職工安全操作行為。”安全監(jiān)督管理部經(jīng)理董云飛講道。（白楊楊）

編輯：袁浩鈞