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孟村礦:“三抓”并舉筑牢安全生產(chǎn)硬核防線
發(fā)布時(shí)間:2025-09-02 11:41:14     作者:孫超   瀏覽量:1639   分享到:

進(jìn)入下半年以來(lái),孟村礦錨定“強(qiáng)基固本年”目標(biāo)任務(wù),以安全宣教、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,推動(dòng)安全管理向縱深、現(xiàn)場(chǎng)和崗位延伸,為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全防線。

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抓教育,踏穩(wěn)“基礎(chǔ)步”。

“凡是后五個(gè)月發(fā)生兩次及以上較嚴(yán)重涉及‘三違’或嚴(yán)重涉及‘三違’的,將取消本年度內(nèi)一切評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格。”在該礦近日舉辦的第七期“孟村大講堂”上,安全部負(fù)責(zé)人對(duì)《關(guān)于切實(shí)強(qiáng)化后五個(gè)月安全管理的特別規(guī)定》文件進(jìn)行了全員宣貫。

如何強(qiáng)化職工安全紅線意識(shí)?該礦堅(jiān)持把培訓(xùn)教育作為提升安全管理水平的重要途徑,將《特別規(guī)定》文件中三大項(xiàng)12條內(nèi)容納入班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)、每月一考,并要求各單位利用“職工上臺(tái)講”“安全大討論”等形式,深度剖析典型事故案例原因,用“安全賬”給思想再警醒;借助技術(shù)比武活動(dòng)契機(jī),在提升全員業(yè)務(wù)水平基礎(chǔ)上,大力開展安全思想教育,切實(shí)將安全規(guī)范融入日常作業(yè)流程,全力化解安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),為確保培訓(xùn)“不走樣、真落地”,該礦構(gòu)建“區(qū)隊(duì)周查、部門月查”閉環(huán)管理機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,真正讓職工在“學(xué)、練、考”的循環(huán)中提升安全意識(shí)和技能水平。

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抓排查,織密“防控網(wǎng)”。

“我們要深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),從安全風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查整治、‘三違’行為管控三個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。”該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡沛在八月份安全辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。

該礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手,緊盯重點(diǎn)安全、變化安全、動(dòng)態(tài)安全,明確規(guī)定各級(jí)人員入井查找隱患的任務(wù)和目標(biāo),并納入月度安全績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)全員參與安全隱患排查的積極性;嚴(yán)格實(shí)施班組安全積分制,圍繞“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、沖擊地壓防治等關(guān)鍵領(lǐng)域,將“三違”發(fā)生率、隱患銷號(hào)率、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)量化評(píng)分,同步實(shí)施“班組隱患臺(tái)賬+群安員巡查”雙軌制,搭建“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系。此外,持續(xù)深化“生產(chǎn)+檢修”班組聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,創(chuàng)新推行膠輪車“班沖班清”工作模式,精準(zhǔn)排查泄漏、老化等隱患,為礦井安全生產(chǎn)提供運(yùn)輸保障。

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抓標(biāo)準(zhǔn),打造“新樣板”。

“錨桿外露絲露出螺母長(zhǎng)度10-50mm,錨桿扭矩力必須達(dá)到400N/M……”在該礦綜掘四隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),班組長(zhǎng)趙超超正在為班組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范。

以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,該礦堅(jiān)持把“嚴(yán)”的要求貫穿始終,從排間距的毫米級(jí)控制,到錨桿(索)預(yù)留長(zhǎng)度精準(zhǔn)丈量,再到錨索預(yù)緊力的數(shù)值核驗(yàn),真正讓“零容忍”的工作態(tài)度滲透到每個(gè)班組、崗位;大力推行“自檢+復(fù)核”雙確認(rèn)制度,當(dāng)班作業(yè)人員對(duì)作業(yè)質(zhì)量自檢合格后,由下一班職工接力復(fù)核把關(guān),相關(guān)數(shù)據(jù)與工件信息實(shí)時(shí)錄入管理臺(tái)賬,推動(dòng)工程質(zhì)量從“達(dá)標(biāo)”向“樣板”邁進(jìn)。

與此同時(shí),聚焦崗位工種核心操作環(huán)節(jié),該礦將“明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為、控制風(fēng)險(xiǎn)、保障安全”作為深化“雙述”工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),分解細(xì)化“手指口述”關(guān)鍵流程,并組織技術(shù)骨干通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)演示+逐項(xiàng)拆解”的方式,對(duì)口述話術(shù)、手指指向、動(dòng)作幅度進(jìn)行演示,確保職工既“說(shuō)得精準(zhǔn)”又“指得規(guī)范”,推動(dòng)安全行為從“被動(dòng)遵守”向“主動(dòng)踐行”深度轉(zhuǎn)變。(孫超)

 

編輯:達(dá)文娟