在決戰(zhàn)全年的“沖刺期”，文家坡礦緊盯目標(biāo)任務(wù)，以強烈的緊迫感和攻堅姿態(tài)搶抓進度、提升效率，持續(xù)刷新生產(chǎn)“成績單”，全力沖刺年度“收官戰(zhàn)”。

壓實責(zé)任，筑牢安全“防護網(wǎng)”。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立紅線意識和底線思維，堅決貫徹“不安全不生產(chǎn)”的鐵律。以班前會為主陣地，結(jié)合當(dāng)班任務(wù)靈活開展安全教育，精準(zhǔn)糾治思想上潛在的“麻痹癥”、行為上的“松散癥”，引導(dǎo)職工主動抵制不安全行為，切實增強全員自保互保意識和應(yīng)急處置能力。常態(tài)化開展安全隱患排查整改，層層傳遞安全壓力，真正把安全行為習(xí)慣內(nèi)化于心、外化于行，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

優(yōu)化工藝，激活質(zhì)效“新引擎”。聚焦技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進和小改小革等重點環(huán)節(jié)，完善提升措施、細(xì)化任務(wù)落地，匯聚全員智慧攻堅克難，持續(xù)提升工作效率與施工質(zhì)量。充分利用班前會、周三學(xué)習(xí)等時間，系統(tǒng)開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備操作規(guī)范等專項培訓(xùn)教育，引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。注重細(xì)節(jié)管理與崗位協(xié)同，確保管理措施落地見效，對存在問題第一時間協(xié)調(diào)解決，保障工作銜接順暢，全面提升整體工作效能。

建強隊伍，凝聚攻堅“向心力”。堅決落實“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，構(gòu)建合理薪酬分配體系，重點向技術(shù)難度大、勞動強度高、工作量飽滿的崗位和人員傾斜，將安全績效、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新成果納入考核體系，充分激發(fā)職工積極性與主動性，以考核激勵促進班組建設(shè)提質(zhì)增效。同時，積極組織開展各類特色活動，豐富職工業(yè)余文化生活，進一步增強團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

接下來，該礦將繼續(xù)保持“不松勁、不停步、不懈怠”的奮斗姿態(tài)，持續(xù)擰緊責(zé)任鏈條、凝聚團隊合力，全力以赴攻堅克難，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。（趙波）

編輯：達(dá)文娟