10月份，正值百日安全行動縱深推進、全年任務(wù)攻堅沖刺關(guān)鍵階段，胡家河礦錨定打贏安全“翻身仗”目標，以“強責任、除隱患、提標準、筑防線”為核心，打出系統(tǒng)施策、精細管理、教育浸潤“組合拳”，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定態(tài)勢，為奪取全年安全生產(chǎn)“滿堂紅”奠定基礎(chǔ)。

責任閉環(huán)貫通：織密安全管控網(wǎng)

該礦以政策落地“零溫差”、隱患整改“零死角”為核心抓手，筑牢安全責任“無縫銜接”鏈條，推動安全壓力“層層穿透”至基層作業(yè)一線，確保責任不懸空、壓力不衰減。

10月12日，該礦組織專題學(xué)習(xí)國家礦山安全監(jiān)察局陜西局關(guān)于深刻汲取近期煤礦事故教訓(xùn)進一步強化四季度煤礦安全生產(chǎn)工作要求，貫徹落實公司全覆蓋安全自查自改總體部署，聚焦瓦斯、沖擊地壓、水害、火災(zāi)、頂板等重大災(zāi)害治理及機電運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，啟動“全覆蓋自查+靶向性整改”專項行動。

構(gòu)建“頂層統(tǒng)籌—中層督導(dǎo)—基層執(zhí)行”責任鏈條，該礦董事長、總經(jīng)理宋紅立帶頭下沉一線，深入403盤區(qū)輔運掘進頭、回風掘進頭等作業(yè)現(xiàn)場，督導(dǎo)安全管理、工程質(zhì)量、“一通三防”以及水害防治措施執(zhí)行情況，持續(xù)推進精細化管理。推行管理人員“帶著問題查隱患、盯著節(jié)點抓整改”機制，建立“隱患認領(lǐng)—措施制定—落實反饋—銷號歸檔”全流程閉環(huán)，確保安全責任無斷檔、管控無盲區(qū)。

標準迭代升級：樣板破局促全域

如何將百日安全要求轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的生產(chǎn)標準？該礦以401盤區(qū)集控硐室升級改造為突破口，推動安全生產(chǎn)標準化向精細化、智慧化進階。

作為401盤區(qū)綜采工作面的“智慧中樞”與液壓系統(tǒng)的“動力心臟”，該硐室此前因設(shè)備復(fù)用、初步安裝等問題，存在外觀陳舊、環(huán)境簡陋、電纜敷設(shè)不規(guī)范等短板。為解決上述問題，該礦特成立技術(shù)攻堅小組，制定“標準化+精細化”升級方案，按下硐室“美顏鍵”。采用網(wǎng)片整形+拉線找平工藝解決墻體平整度問題，實現(xiàn)“安全穩(wěn)固+視覺整潔”雙提升；對老化設(shè)備全面翻新刷漆、升級LED照明系統(tǒng)，消除“低照度、高能耗”隱患；按“一條線、標準化”規(guī)范電纜開關(guān)排布，更換清晰標識牌……通過靶向破解痛點，成功推動硐室從“功能型”向“精品型”跨越。

“以點帶面推標準，讓精細化成為常態(tài)。”該礦正以401盤區(qū)集控硐室為標桿，將改造經(jīng)驗復(fù)制至全礦各作業(yè)面，構(gòu)建“標準制定—實踐驗證—迭代優(yōu)化”長效機制，推動安全生產(chǎn)標準化水平再上新臺階。

教育場景創(chuàng)新：筑牢思想安全線

該礦創(chuàng)新開展“隱患識別實戰(zhàn)找茬”活動，打破傳統(tǒng)安全教育“單向灌輸”模式，讓安全意識深植職工心中。

該礦掘進六隊以日常作業(yè)場景為“藍本”，精選設(shè)備操作不規(guī)范、現(xiàn)場管理不到位、安全站位錯誤、防護措施缺失等典型違章案例，建成專屬“反面案例庫”。學(xué)習(xí)室內(nèi)，職工或指著圖片揪出“操作順序錯誤”，或?qū)φ諛藴视涗洝拔锪隙氯由ǖ馈眴栴}，一些老職工結(jié)合經(jīng)驗分享“掘進機安全距離把控”等實操要點。同時，隊內(nèi)準備洗發(fā)水、沐浴露等生活用品作為獎品，激發(fā)全員參與熱情。

“以前聽安全課記不住，現(xiàn)在看圖找茬，連小細節(jié)都刻在腦子里了！”該隊職工何原飛的感慨道出活動實效。此次創(chuàng)新宣教打破傳統(tǒng)單向灌輸模式，實現(xiàn)“理論+實戰(zhàn)”深度融合，讓“隱患即事故、安全無小事”理念入腦入心。

從責任閉環(huán)織密管控網(wǎng)，到標準升級打造精品工程，再到教育創(chuàng)新筑牢思想防線，胡家河礦以百日安全行動為契機，用“有高度、有力度、有溫度”的舉措擰緊安全生產(chǎn)“螺絲釘”，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“滿堂紅”提供堅實保障。（潘森）

編輯：達文娟