歲末年終，各項工作進入沖刺收官的關(guān)鍵時期。大佛寺礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以如履薄冰的謹慎態(tài)度和決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)，從思想筑基、責(zé)任壓實、現(xiàn)場管理三個維度精準發(fā)力，全面擰緊安全生產(chǎn)“總開關(guān)”，為全年目標任務(wù)的圓滿完成保駕護航。

思想筑基，擰緊安全意識“總開關(guān)”。思想是行動的先導(dǎo)，該礦高度重視安全思想教育，多管齊下，全方位提升全員安全素養(yǎng)。深化落實“1+3+N”安全警示教育模式，綜合運用“一看、二說、三點評”“現(xiàn)身說法”等措施，讓職工通過觀看事故案例、講述親身經(jīng)歷等方式，深刻認識到事故的危害性和安全的重要性。通過沉浸式的教育方式，使安全警示入腦入心，有效增強了職工的安全敬畏感和自我保護意識，促使不安全行為同比下降9.6%。聚焦新版《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)，扎實開展新版安規(guī)對照自查工作，成立了采煤、機電等12個專項小組，采取“條款逐條核對+現(xiàn)場實操驗證+資料臺賬溯源”的方式，確保安全新政在礦上落地生根、開花結(jié)果。

責(zé)任閉環(huán)，織密全員擔(dān)當(dāng)“防護網(wǎng)”。該礦始終堅持將責(zé)任落實作為抓好安全工作的核心環(huán)節(jié)，通過完善責(zé)任體系、強化考核問責(zé)等手段，確保安全責(zé)任層層傳遞、級級壓實，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。突出全面管控，制定了應(yīng)知應(yīng)會等13種考核表，通過“分管領(lǐng)導(dǎo)每月抽考、管理人員動態(tài)抽考、區(qū)隊人員季度全覆蓋抽考”的方式，確保全員安全知識掌握率達到99%，從源頭上夯實了安全基礎(chǔ)。堅持召開周風(fēng)險研判會，系統(tǒng)梳理17類高風(fēng)險作業(yè)，制定6種安全作業(yè)票，并邀請專家開展安全體檢，實現(xiàn)了風(fēng)險超前預(yù)防。扎實開展“網(wǎng)格化”巡查，實行清單簽到、半月提醒、通報考核，使各級檢查隱患同比下降34%，確保了安全管理無死角、無盲區(qū)。

現(xiàn)場固本，穩(wěn)控安全生產(chǎn)“主戰(zhàn)場”。現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)的前沿陣地，也是事故預(yù)防的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該礦緊扣現(xiàn)場管理這一核心，聚焦超前防治、過程管控、標準化建設(shè)等重點工作，精準施策，狠抓落實，全力確保礦井生產(chǎn)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。實施標準化“日匯報、旬亮相、月考核”閉環(huán)機制，編制了標準化手冊，通過標準化建設(shè)的持續(xù)深化，礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加規(guī)范有序，作業(yè)環(huán)境得到顯著改善，職工的操作行為更加標準，有效降低了因不規(guī)范操作引發(fā)事故的風(fēng)險，全面提升了礦井的安全管理水平。

年終歲末，使命在肩。大佛寺礦通過在思想意識上“繃緊弦”，在責(zé)任壓實上“鉚足勁”，在現(xiàn)場管理上“下真功”，全力以赴把穩(wěn)安全舵，聚力打好年終安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。（田文龍）

編輯：達文娟