“當(dāng)前正值‘雙節(jié)’疊加、全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即及各項(xiàng)重點(diǎn)工作集中推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，全礦上下務(wù)必提高政治站位，全力保持安全穩(wěn)定，以首季‘開(kāi)門(mén)紅’為全年工作開(kāi)好頭、起好步。”1月份安辦會(huì)上，胡家河礦黨政領(lǐng)導(dǎo)都鄭重強(qiáng)調(diào)道。

歲末年初，生產(chǎn)任務(wù)密集繁重、安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加。該礦錨定“爭(zhēng)做四個(gè)示范，建設(shè)一流企業(yè)”總目標(biāo)，深耕“1346”安全管理理念，動(dòng)員干部職工以“歸零”心態(tài)迎接新一輪挑戰(zhàn)，奮力以首季“開(kāi)門(mén)紅”的實(shí)干實(shí)績(jī)，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新年新氣象，安全管理依然從“心”開(kāi)始。該礦延續(xù)“三違”人員見(jiàn)面分析會(huì)、班前會(huì)事故案例警示教育等好的做法，將事故案例作為一堂“必修課”，通過(guò)“上臺(tái)講、現(xiàn)身說(shuō)法”的沉浸式教育，讓職工從“旁觀者”變?yōu)椤爱?dāng)事人”，從思想深處敲響安全警鐘。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)（車(chē)間）嚴(yán)格落實(shí)班組安全網(wǎng)絡(luò)制度，以談心談話、心理輔導(dǎo)等方式疏導(dǎo)職工負(fù)面情緒、化解工作壓力，持續(xù)筑牢安全“心理防線”。

該礦創(chuàng)新開(kāi)展“賦能基層，文化筑基”特色文化創(chuàng)建活動(dòng)，各黨支部聚焦“文化理念、工作方法、班組建設(shè)、文藝生活”四個(gè)類(lèi)別，深度挖掘本單位優(yōu)秀文化及工作經(jīng)驗(yàn)，培育“黨建引領(lǐng)、親情聚力、全員踐行”的安全文化。此外，聚焦新版《煤礦安全規(guī)程》落地見(jiàn)效，立足新規(guī)實(shí)施節(jié)點(diǎn)，組織新規(guī)專(zhuān)題培訓(xùn)和全員自查，業(yè)務(wù)骨干對(duì)照新舊條文差異拆解關(guān)鍵條款，推行班前會(huì)隨機(jī)抽查、周三集中學(xué)習(xí)等方式，推動(dòng)新規(guī)進(jìn)區(qū)隊(duì)、到班組，實(shí)現(xiàn)人人熟知、條條掌握，以法治思維筑牢安全生產(chǎn)制度防線。

1月5日，該礦綜掘二隊(duì)組織全體職工開(kāi)展自救器“蒙眼佩戴”專(zhuān)項(xiàng)實(shí)操考核，推動(dòng)應(yīng)急培訓(xùn)走深走實(shí)。一直以來(lái)，該礦以實(shí)戰(zhàn)化要求筑牢應(yīng)急處置安全防線，將職工應(yīng)急避險(xiǎn)技能提升作為維護(hù)安全穩(wěn)定的重要抓手，堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展火災(zāi)、沖擊地壓等應(yīng)急演練，組織現(xiàn)場(chǎng)急救、自救互救、避災(zāi)路線等多種應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，建立抽查復(fù)驗(yàn)機(jī)制，推動(dòng)應(yīng)急培訓(xùn)向標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)戰(zhàn)化、長(zhǎng)效化延伸，讓?xiě)?yīng)急避險(xiǎn)技能內(nèi)化為職工本能反應(yīng)，切實(shí)將“以防為先、以練為戰(zhàn)”的要求落到實(shí)處，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的應(yīng)急屏障。

“去年，我們4名黨員共排查整改安全隱患217處，依托‘青安崗’平臺(tái)，創(chuàng)建‘流動(dòng)巡查+視頻回放+工序溯源’三維監(jiān)督模式，糾正不規(guī)范操作30次，推進(jìn)視頻監(jiān)控下文明衛(wèi)生整理18次。”該礦掘進(jìn)六隊(duì)黨支部書(shū)記趙寒介紹。今年，該礦各黨支部持續(xù)加大黨員責(zé)任區(qū)、示范崗創(chuàng)建力度，優(yōu)化青安崗員集中查隱患工作機(jī)制，深化“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，采用“地毯式”排查與“網(wǎng)格化”巡查相結(jié)合的方式，依托多方力量全面開(kāi)展工作區(qū)域隱患排查工作，堅(jiān)持用“放大鏡”找問(wèn)題，靠“鐵腳板”摸實(shí)情，讓安全隱患無(wú)處遁形。

將管理重心壓到班組“最小作戰(zhàn)單元”。該礦聚焦班組長(zhǎng)存在的職責(zé)定位不清、安全監(jiān)管抓不住重點(diǎn)等突出問(wèn)題，強(qiáng)化班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的核心作用，圍繞安全管理、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等關(guān)鍵能力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷為班組長(zhǎng)“充電賦能”，推動(dòng)形成“專(zhuān)業(yè)自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”的自主管理格局，全力打造安全高效、能打硬仗的一線骨干隊(duì)伍。

新年伊始，胡家河礦正以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打筑牢安全發(fā)展根基，全力確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。（潘森 南小同）

編輯：達(dá)文娟