安全信息
新年伊始，鐵運分公司統(tǒng)籌謀劃、精準發(fā)力，全力推動干部職工安全生產(chǎn)意識和應急處置能力落地見效，全方位多層次筑牢安全發(fā)展根基，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。
理論筑基，安全意識再強化。分公司嚴格遵循“全員覆蓋、按需施教、注重實效”的原則，以車站車間、部門為基本單元，扎實開展“安全第一課”，深度融合事故案例警示教育、崗位安全操作規(guī)程、現(xiàn)場風險動態(tài)辨識評估等內(nèi)容，通過鮮活事例敲響安全警鐘，以嚴規(guī)鐵紀強化全員安全意識。同時，針對業(yè)務(wù)知識薄弱、操作不熟練的職工，建立“一人一策”個性化幫扶培訓機制，從理論知識講解到實操技能演示，逐項攻克短板弱項，切實保障全員安全素養(yǎng)達標。
應急演練，實戰(zhàn)能力再提升。今年以來，分公司以“貼近實際、注重實效”為原則，拓寬應急演練培訓渠道，制定下發(fā)了《關(guān)于開展“鐵運大講堂”活動的通知》，明確了應急處置、風險防控等方面培訓內(nèi)容。同時，分公司推行“每月一練”應急演練制度，模擬設(shè)備突發(fā)故障場景，讓職工從原理分析、故障排查到現(xiàn)場處置全流程參與，有效消除知識盲點、提升應急反應能力，提升職工解決實際問題的能力。截至目前，已開展應急演練4場次。
實踐指導，作業(yè)標準再規(guī)范。分公司從源頭梳理各崗位作業(yè)流程，修訂了《崗位作業(yè)標準指導書》，在推動標準化方面，采取“理論+模擬+實操+示范”的立體培訓模式，嚴格執(zhí)行持證上崗，并通過崗位“明白卡”與風險清單相結(jié)合，使責任具體化、風險可視化。同時，堅持每季度開展人人過關(guān)考核，實現(xiàn)崗位人員熟知操作標準、管理人員掌握現(xiàn)場風險源，構(gòu)建起“全員參與、共防共治”的安全管理新格局。（雷霆）
編輯：達文娟
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