春風(fēng)浩蕩，戰(zhàn)鼓催征。新春伊始，胡家河礦緊扣陜煤集團(tuán)“提質(zhì)增效年”工作主線，以一場(chǎng)高規(guī)格的專題會(huì)定方向、一個(gè)特色專欄造氛圍、一套硬核方案保落實(shí)，全面打響精細(xì)管理“主動(dòng)仗”，將管理的觸角延伸至井上下每一處角落，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能。

定調(diào)子：專題會(huì)校準(zhǔn)“方向盤”

善弈者謀勢(shì)，善謀者致遠(yuǎn)。3月5日，胡家河礦組織召開精細(xì)管理階段性總結(jié)專題會(huì)。這不僅是一次階段復(fù)盤，更是一次承上啟下的“戰(zhàn)略校準(zhǔn)”。該礦班子成員與各部門、區(qū)隊(duì)及外委單位負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共同為精細(xì)管理向縱深發(fā)展“把脈問診”。

會(huì)議圍繞安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控、黨的建設(shè)等領(lǐng)域，以刀刃向內(nèi)的勇氣，深入查擺當(dāng)前工作中存在的短板與突出問題，對(duì)精細(xì)管理進(jìn)行了全方位再梳理、再部署。確立了下一階段精細(xì)管理提檔升級(jí)的“路線圖”，明確提出以“五化”遞進(jìn)促發(fā)展、鞏固提升強(qiáng)根基、對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、聚焦十項(xiàng)提能力、抓實(shí)六徑建隊(duì)伍、健全機(jī)制保落實(shí)、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)促攻堅(jiān)、迅速傳達(dá)壓責(zé)任等“八項(xiàng)硬核舉措”，要求全礦上下以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)精細(xì)管理走深走實(shí)。“八項(xiàng)舉措”的提出，為全年精細(xì)管理工作向更深層次邁進(jìn)繪制了精準(zhǔn)“導(dǎo)航圖”。

搭臺(tái)子：專欄奏響“最強(qiáng)音”

理念先行，輿論引導(dǎo)。為使精細(xì)管理理念真正入腦入心、見行見效，該礦積極構(gòu)建全方位宣傳矩陣，在微信公眾號(hào)推出“精細(xì)管理”專欄，將管理的講臺(tái)搭在指尖、將經(jīng)驗(yàn)的交流推向云端。

專欄堅(jiān)持“貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工”原則，定期推送各單位在推進(jìn)精細(xì)管理過程中的創(chuàng)新做法、典型經(jīng)驗(yàn)和階段性成果。在這里，綜采隊(duì)講述如何通過“落刀控速+底煤回收”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在保障安全的前提下精采細(xì)采、顆粒歸倉；掘進(jìn)六隊(duì)分享如何運(yùn)用定崗、定時(shí)、定標(biāo)、定責(zé)的“四定工作法”，破解復(fù)雜地質(zhì)條件束縛，不斷刷新進(jìn)尺紀(jì)錄；防沖部展示如何依靠技術(shù)自主創(chuàng)新，改寫安全效益公式……通過談做法、談成效，專欄不僅成為各單位曬成績(jī)、比作為的“賽馬場(chǎng)”，更成為互學(xué)互鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短的“加油站”，在全礦營造出“人人講精細(xì)、事事求精益、處處重細(xì)節(jié)”的濃厚氛圍。

開方子：實(shí)施方案亮出“硬杠杠”

一分部署，九分落實(shí)。制度的生命力在于執(zhí)行，管理的成效關(guān)鍵在于落地。該礦堅(jiān)持“一單位一策、一專業(yè)一策”，要求各部門、區(qū)隊(duì)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，量身定制精細(xì)管理工作實(shí)施方案，方案不能是“空中樓閣”，必須“操作性強(qiáng)、有量化指標(biāo)、有考核問責(zé)”。

在方案制定過程中，突出目標(biāo)導(dǎo)向，將年度生產(chǎn)任務(wù)、成本控制、安全指標(biāo)層層分解，形成可量化、可追溯的指標(biāo)體系；突出問題導(dǎo)向，要求各單位深挖自身管理中存在的短板弱項(xiàng)，對(duì)癥下藥、靶向施策；突出結(jié)果導(dǎo)向，配套建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將精細(xì)管理成效與績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤。例如，在安全管理上，細(xì)化“網(wǎng)格化”巡檢責(zé)任區(qū)，量化隱患排查頻次與整改時(shí)限；在生產(chǎn)組織上，對(duì)精品工作面工程質(zhì)量提出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；在成本管控上，嚴(yán)格落實(shí)“12335”庫房管理體系，對(duì)修舊利廢、回收復(fù)用等項(xiàng)目下達(dá)具體節(jié)約指標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”。

戰(zhàn)鼓催征急，攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí)。站在新起點(diǎn)上，胡家河礦正以“螞蟻啃骨”的韌勁、釘釘子的精神，在精細(xì)管理道路上深耕細(xì)作、篤行致遠(yuǎn)，全礦上下將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，持續(xù)推動(dòng)精細(xì)管理向縱深發(fā)展，為彬長(zhǎng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)胡家河礦力量！（王盼婷）

編輯：達(dá)文娟