近期，為加快東部大巷及區(qū)域集中泄水巷噴漿成巷，確保高質(zhì)量完成噴漿任務(wù)，小莊礦細(xì)化安排，暢通阻塞瓶頸，嚴(yán)明考核獎(jiǎng)罰，狠抓巷道噴漿工作，全力打造高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的精品工程。

細(xì)致安排部署明責(zé)任。“在噴漿施工前，對(duì)巷道原支護(hù)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)預(yù)緊力不夠的錨桿（索）進(jìn)行二次緊固，圍巖松動(dòng)處進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固，確保巷道支護(hù)有效；對(duì)巖石巷道頂板出水點(diǎn)打孔開槽引導(dǎo)，防止噴漿封閉積水造成頂板大面積脫落。”在1月份噴漿補(bǔ)欠專題動(dòng)員會(huì)上，該礦設(shè)立噴漿工作專班，強(qiáng)調(diào)施工關(guān)鍵事項(xiàng)，對(duì)噴漿任務(wù)細(xì)化分解，明確了各施工區(qū)隊(duì)施工任務(wù)，建立“專項(xiàng)推進(jìn)、過程督查、具體落實(shí)”的工作模式。各業(yè)務(wù)部門相互協(xié)作，積極協(xié)調(diào)解決各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工難題。各施工區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定施工管理辦法和保障措施，確保噴漿工作高效開展。

暢通阻塞瓶頸提效率。班前會(huì)和周內(nèi)集中學(xué)習(xí)時(shí)間，該礦組織技術(shù)大拿上臺(tái)講施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就施工過程中易忽視的環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗(yàn)收考核制度等進(jìn)行宣貫，提升干部職工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)。為確保施工物料及時(shí)供應(yīng)，該礦從運(yùn)輸車輛準(zhǔn)備、調(diào)度、裝車、道路通行等各環(huán)節(jié)全方位優(yōu)化，提升物料運(yùn)輸效率。優(yōu)化施工工藝，將噴漿料進(jìn)行過篩處理，避免了因噴漿料粒徑過大而造成堵管和回彈率大的問題；在噴漿管路上改造增加“雙水環(huán)和異徑葫蘆管預(yù)加水”裝置，大幅改善了施工現(xiàn)場(chǎng)防塵效果；引進(jìn)新型上料機(jī)，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了噴漿效率。此外，該礦還為職工配備了專業(yè)護(hù)目鏡和防塵口罩等勞動(dòng)保護(hù)用品，保障職工施工期間的健康。

嚴(yán)明考核獎(jiǎng)罰造氛圍。該礦制定巷道噴漿實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法，從噴漿原料配比、強(qiáng)度要求、平整度、厚度、驗(yàn)收測(cè)點(diǎn)、掛線打設(shè)噴漿厚度標(biāo)記、施工準(zhǔn)備、噴漿設(shè)備規(guī)格及操作流程等進(jìn)行明確規(guī)定，生產(chǎn)部門組成驗(yàn)收小組對(duì)巷道噴漿工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，針對(duì)噴漿施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、設(shè)備維護(hù)不到位、物料供應(yīng)不及時(shí)、材料浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保合格一米、結(jié)算一米，噴漿工程質(zhì)量持續(xù)達(dá)標(biāo)。調(diào)度會(huì)期間，對(duì)噴漿任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)檢查問題進(jìn)行“亮相”，通報(bào)正面典型和反面典型，專業(yè)部門剖析現(xiàn)場(chǎng)問題，明確責(zé)任單位和整改期限。充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲指揮棒作用，制定考核指標(biāo)，將參與施工任務(wù)的各區(qū)隊(duì)、班組統(tǒng)一納入到考核范圍，每月進(jìn)行統(tǒng)一考核獎(jiǎng)罰，激發(fā)干部職工的內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（陳杰 王速勇）

編輯：達(dá)文娟