奮戰(zhàn)二季度，勇奪全年勝，4月3日，孟村礦在聯(lián)建樓十樓會議室召開掘進專題會暨掘進大會戰(zhàn)活動啟動儀式，深刻剖析一季度掘進工程問題不足，積極制定整改方案措施，將全礦員工的思想和行動統(tǒng)一到“掘進大會戰(zhàn)”上來，充分調(diào)動基層區(qū)隊的干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，徹底扭轉(zhuǎn)一季度掘進被動局面，確保全年生產(chǎn)任務(wù)目標的圓滿實現(xiàn)。

會議要求，各掘進工作面要執(zhí)行“掘進工作面+包保部門+包保領(lǐng)導”包保機制，形成領(lǐng)導帶頭、全員參與的工作局面，按照“掘進為先”的宗旨，從生產(chǎn)組織、系統(tǒng)保障、工序調(diào)整、參數(shù)優(yōu)化和治災(zāi)協(xié)同等方面入手，科學研究、積極部署掘進工作，狠抓各道工序銜接，超前解決制約生產(chǎn)、安全的環(huán)節(jié)，同時，梳理活動期間各項重點工作，進行逐項改進，一一突破，不斷提升生產(chǎn)效率。

會議強調(diào)，一是嚴格落實“一面一策”。根據(jù)巷道地質(zhì)賦存條件，執(zhí)行“一面一策”，制定每一個掘進工作面專屬工藝，精簡系統(tǒng)，實現(xiàn)不同地質(zhì)條件下災(zāi)害治理與掘進之間在時間空間上的互通互聯(lián)，優(yōu)化支護參數(shù)布局，施行后巷階梯支護，充分發(fā)揮“綜掘機+錨桿臺車”組合的優(yōu)勢，提升掘進支護效率及單進水平；二是發(fā)揮部門職能，強化服務(wù)意識。各業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作，步調(diào)一致，加強技術(shù)指導和服務(wù)意識，從生產(chǎn)組織、輔助運輸、生產(chǎn)系統(tǒng)保障、設(shè)備維護管理等方面超前考慮銜接系統(tǒng)，不斷拓展工作思路、精細管理細節(jié)、創(chuàng)新標桿，服務(wù)好基層區(qū)隊，下好全礦掘進“一盤棋”；三是提高管理人員檢查效率與精準度，嚴格落實生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取措施及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，減少對掘進工作面現(xiàn)場施工的影響。（王忠德）

編輯：達文娟