生產(chǎn)建設(shè)
井下巷道能否像展廳一樣明亮規(guī)整?設(shè)備設(shè)施能否始終光亮如新?今年以來(lái),文家坡礦始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為筑牢安全防線、提升生產(chǎn)效能的核心抓手,緊緊圍繞“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、固標(biāo)”四維發(fā)力,持續(xù)擦亮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)名片,為礦井安全發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

學(xué)標(biāo)于心,筑牢思想根基。為促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行,構(gòu)建“多層次、全覆蓋”學(xué)習(xí)體系。該礦每日利用班前會(huì)開設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化微課堂”,聚焦1-2項(xiàng)核心標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合噴漿工藝、電纜吊掛等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例,通俗講解《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》新標(biāo)準(zhǔn)化要求。每周三安全例會(huì)設(shè)置“標(biāo)準(zhǔn)研討角”,組織職工圍繞礦井99項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合崗位實(shí)際交流體會(huì),重點(diǎn)掌握巷道輪廓標(biāo)安裝、墻裙亮化等細(xì)則。每月開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn),針對(duì)設(shè)備見本色等驗(yàn)收關(guān)鍵進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo),切實(shí)做到“人人懂標(biāo)準(zhǔn)、事事循標(biāo)準(zhǔn)”。
對(duì)標(biāo)精準(zhǔn),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。該礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立“三級(jí)對(duì)標(biāo)”排查機(jī)制,成立由隊(duì)干、技術(shù)骨干組成的標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)小組,每周開展井下全覆蓋檢查,聚焦管路吊掛、電纜整理、牌板吊掛等環(huán)節(jié),建立臺(tái)賬、限時(shí)整改。設(shè)立“標(biāo)準(zhǔn)化示范崗”,由支護(hù)、檢修等技術(shù)能手現(xiàn)場(chǎng)示范,明確錨網(wǎng)索支護(hù)、噴漿厚度等操作規(guī)范,讓職工有標(biāo)可依、有章可循。組織職工開展“找茬”活動(dòng),通過(guò)班后復(fù)盤查找文明生產(chǎn)、規(guī)范操作等方面的不足,形成“自查——整改——提升”閉環(huán)管理機(jī)制。開展以來(lái),整理4208運(yùn)聯(lián)電纜200余米,平整巷道800米,整改隱患30余處,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境顯著提升。

創(chuàng)標(biāo)提質(zhì),打造示范亮點(diǎn)。在嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,該礦主動(dòng)創(chuàng)新,著力打造特色標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。優(yōu)化新建4208運(yùn)聯(lián)三岔口等8個(gè)休息區(qū),按照“實(shí)用、管用”原則,配齊桌椅照明,打造井下“樣板間”。針對(duì)設(shè)備管路繁雜問題,推行分類標(biāo)識(shí)與定型吊掛,電纜按用途整理固定,對(duì)管路進(jìn)行編碼,實(shí)現(xiàn)安全與美觀統(tǒng)一。掘進(jìn)工作面推行“文明生產(chǎn)五步法”,將班前檢查、過(guò)程監(jiān)督、完工清理、定置歸位、驗(yàn)收考核貫穿全過(guò)程,確保現(xiàn)場(chǎng)“路面平、無(wú)積水、物料齊、工具歸”。

固標(biāo)長(zhǎng)效,健全保障機(jī)制。為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)化,著力完善長(zhǎng)效機(jī)制,該礦制定《標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法》,將設(shè)備維護(hù)、文明生產(chǎn)等納入班組與個(gè)人績(jī)效考核,實(shí)行“日檢、周評(píng)、月結(jié)”考核機(jī)制。推行“師帶徒”模式,技術(shù)骨干與新工結(jié)對(duì)傳授標(biāo)準(zhǔn)化技能,全年培養(yǎng)作業(yè)能手30余名。落實(shí)“每日每班自查”機(jī)制,要求班組長(zhǎng)帶頭,分管隊(duì)干督導(dǎo),確保標(biāo)準(zhǔn)落地。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要求,提前梳理任務(wù),細(xì)化工程任務(wù)節(jié)點(diǎn),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建有序推進(jìn)。
如今,井下巷道標(biāo)識(shí)清晰、設(shè)備光潔如新,物料擺放整齊、作業(yè)規(guī)范有序,標(biāo)準(zhǔn)化已從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)化為“主動(dòng)踐行”。下一步,該礦將繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),聚焦細(xì)節(jié)提升、亮點(diǎn)塑造與長(zhǎng)效保持,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng),筑牢安全發(fā)展根基。(秦紅安)
編輯:達(dá)文娟


