近期，文家坡礦始終保持高壓態(tài)勢，全面推動(dòng)“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”作風(fēng)專項(xiàng)整治工作縱深發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)人員大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和持之以恒抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)精神，為礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)  明確整治目標(biāo)

該礦緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)關(guān)效能專項(xiàng)治理、精文減會(huì)等方面，統(tǒng)籌制定了29項(xiàng)可行度高、操作性強(qiáng)的務(wù)實(shí)舉措，確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開好局、起好步、穩(wěn)推進(jìn)，為礦井作風(fēng)專項(xiàng)整治工作高質(zhì)量開展指明了方向、提供了遵循。采取無記名方式開展線上網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，共計(jì)收回有效問卷1194份，征集相關(guān)意見建議695條，真正摸清摸透了當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)工作中存在的突出問題，找準(zhǔn)找實(shí)了制約礦井高質(zhì)量發(fā)展的“癥結(jié)”。針對(duì)現(xiàn)場安全管理不到位、“三違”查處不嚴(yán)格、隱患排查治理不徹底、工作落實(shí)打折扣以及部分管理人員執(zhí)行不力、標(biāo)準(zhǔn)不高、紀(jì)律松散等“頑疾”，該礦硬招頻出，精心制定了《關(guān)于開展“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”作風(fēng)專項(xiàng)整治工作的通知》，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，厘清了黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、安全環(huán)保監(jiān)督管理部、 調(diào)度指揮中心、人力資源部、綜合管理部等部門的職責(zé)，明確了“大力營造團(tuán)結(jié)一心向前看、勠力同心謀發(fā)展、鍥而不舍抓落實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)全體管理人員組織紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)修養(yǎng)嚴(yán)細(xì)、崗位工作嚴(yán)謹(jǐn)、自我要求嚴(yán)格”的專項(xiàng)整治目標(biāo)，為重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、落地見效夯實(shí)了基礎(chǔ)。

保持高壓態(tài)勢  精準(zhǔn)督導(dǎo)檢查

該礦領(lǐng)導(dǎo)小組成員緊緊圍繞“履職盡責(zé)、督導(dǎo)落實(shí)、自主管理、勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理、紀(jì)律規(guī)矩、疫情管控、環(huán)保工作、文明禮儀”九項(xiàng)整治重點(diǎn)工作，持續(xù)加大督導(dǎo)檢查頻次、力度和范圍，對(duì)履職意識(shí)不強(qiáng)、“六項(xiàng)清單”考核不嚴(yán)、入井跟帶班質(zhì)量不高、生產(chǎn)任務(wù)完成較差、環(huán)保責(zé)任落實(shí)不力的管理人員進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。狠抓工作落實(shí)打折扣、獎(jiǎng)罰考核不合理、溝通協(xié)調(diào)相互推諉和“四零點(diǎn)行動(dòng)”走形式、走流程、走過場等現(xiàn)象，定期通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子晨會(huì)、調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)工作安排以及月度“作戰(zhàn)圖”完成情況，針對(duì)工作中出現(xiàn)門難進(jìn)、臉難看、事難辦、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不嚴(yán)不實(shí)、各自為戰(zhàn)、遇到問題繞著走等不擔(dān)當(dāng)、不作為人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過全員隨手拍、視頻監(jiān)控、微信舉報(bào)等措施大力整治不文明行為，構(gòu)建了明察暗訪、提醒督辦、問責(zé)考核的立體式、全覆蓋監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，倒逼各級(jí)人員知責(zé)明責(zé)、提高服務(wù)意識(shí)，職能部門履職盡責(zé)、增強(qiáng)服務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作齊抓共管、密切配合、高效推進(jìn)。

凝聚工作合力  開創(chuàng)嶄新局面

該礦錨定“建設(shè)本質(zhì)安全礦井 打造一流示范企業(yè)”目標(biāo)，持續(xù)完善“1312”安全管理體系，健全“11234”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面推進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升行動(dòng)，全力推行安全生產(chǎn)“超前、計(jì)劃、制度、變化、跟蹤”五項(xiàng)機(jī)制和“六項(xiàng)清單”考核，切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)、消除各類隱患，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。堅(jiān)持各類工作“快干快辦”，以“微笑服務(wù)”為抓手，制定各部門滿意度測評(píng)表，對(duì)部門工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果在月度績效薪酬中兌現(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了部門效能建設(shè)，提高了責(zé)任意識(shí)和服務(wù)水平。礦井微信公眾號(hào)開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)”專欄，對(duì)各類先進(jìn)典型加大宣傳力度，樹立一批可見可學(xué)可比的好干部標(biāo)桿，營造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。對(duì)“四員兩長”現(xiàn)場履職、干部走動(dòng)式管理、“四零點(diǎn)”行動(dòng)質(zhì)量、安全措施落實(shí)等進(jìn)行“回頭望”，嚴(yán)查打折扣、搞變通、講人情等行為，有效杜絕了同類隱患反復(fù)出現(xiàn)、習(xí)慣性“三違”屢禁不止等現(xiàn)象。及時(shí)督導(dǎo)檢查權(quán)責(zé)交織的重點(diǎn)工作，嚴(yán)肅處理推諉扯皮、不作為、亂作為等人員，確保重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中各級(jí)人員相互考慮、密切配合、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，工時(shí)效率和工作質(zhì)量全面過硬。

沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響，宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。走進(jìn)生機(jī)勃勃的礦井，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和未知的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，能擔(dān)、能為、能安、能進(jìn)的文礦人心往一處想、勁往一處使，統(tǒng)籌謀劃抓落實(shí)、錨定目標(biāo)齊發(fā)力、相互補(bǔ)臺(tái)同奮進(jìn)，處處呈現(xiàn)出風(fēng)氣正、作風(fēng)硬、干勁足、人心齊、民心暖的良好發(fā)展態(tài)勢。（文家坡礦宣）

編輯：徐超